一
上周一个朋友约我去小坐了一下。
之前他一直想筹划一个自己的平台，能够把医美和中医相结合，更好地为那些追求健康与美的朋友服务。正好最近有了不错的发展，找到了新的投资人，也有了一个更好的发展平台，由衷地为他感到高兴。
现在的平台更加广阔，除了原专业领域方面的业务之外，还能有机会接触更多其他领域的工作，从而帮助他跳出原有的框架，从一个更高的视角去观察和思考一些产业的布局和发展。
当然，也会面临更多的压力，这个未尝不是一件好事。
二
平台中的一块业务是企业的投融资，还有点类似于私董会的性质，除了投资之外，还会定期组织会员进行活动交流或者一些高级企业管理课程的进修等等。当时，朋友提出一个想法，希望做一些自己平台特有的东西，真正做到与众不同。
我说，这么想没有错，但这可能说你们还没有真正想清楚自身的优势在哪里？否则，完全不需要靠做一些标新立异的事来吸引会员。只要你的长板足够长，一定会有人随意跟随。
因为，这个时代的物质是大大丰富、甚至有些过剩。不像改革开放之前，物以稀为贵，如果谁家能拥有一辆自行车、一台电视机或者一辆小汽车，就能吸引大量人的关注。而处在同一个阶层上的人，其所掌握的资源，大概率上是相似的，很难像以前那样差异得特别明显。
其次，除了物质上的相近，一些领先的创意和想法，也更容易被抄袭和模仿。再加上资本的力量，一些短时间受到热捧的东西，过不了多久，各种同业就会像雨后春笋般地大量涌现，快速地把这个行业的发展空间透支，比如之前的剧本杀和最近流行的飞盘。
三
所以，想要真正地做到与众不同，唯一的答案就是人。
你是如何进行思考决策和为人处世的，又是如何进行商业运作与资源整合，这些都是独一无二的。虽然其中的一两次动作，别人能够模仿，但是只要你能做好自己、用心地把做好每一次的会员服务，你自然而然地就会和其他人区分开来，也更容易能被别人所发现。
有的人会说，服务的确和人的关系很大，但是产品就不一定了吧。
其实在一个产品的背后，我们可以大致揣摩到，它的设计生产、物流管理以及最后的渠道流通是什么样的。
一个有辨识度的产品、一个优秀的品牌背后，一定都有一些人在主导，这些人把自己的企业家精神，通过产品传递给每一个人。比如苹果的乔布斯、特斯拉的马斯克或者华为的任正非。
正是他们所独特的人格魅力和经营理念，才塑造出与众不同的产品和业务模式。
所以，如果想要做到与众不同，那么请先以人为本，从自己出发。
