随着2016年7月《精灵宝可梦go》逐渐火爆全球，AR作为一个新的技术概念，开始被很多人说是下一个风口，是一个绝对不能错失的机会。如今已经一年半过去了，AR市场尚处于市场培育期。究竟AR是一种被透支的流量，还是真正万众所向的未来科技呢？今日立春，而AR的寒冬还有多久才结束呢？本文就AR如何从技术层面走入大众生活进行探讨。
一
AR概念火热的原因
AR概念火热的原因，是因为AR眼镜将是下一个重要计算平台，我们都知道互联网时代更新迭代速度是非常快的，如果没有用户需要了，无论多么大的企业，也会在很短时间内倒下。最著名的的例子就是诺基亚，所以大厂们不管在AR上的实力如何，先买张通往未来的门票，布局AR。而在AR智能眼镜时代之前，将会有一个不短的移动端AR市场培育期，为普通用户普及AR概念。
二
AR的核心价值
以下指眼镜AR产品
更广阔的展示空间
无论是时代广场的大屏显示器，还是我们身边息息相关的电视，电脑，手机等电子产品。这几十年内，信息的展示平台大多都在在一块方形屏幕上。而AR作为一种所见即所得的技术概念，将虚拟的信息叠加在真实世界，整个视野都成了信息的展示空间，不再需要盯着某一块方形屏。
更丰富的使用场景
现阶段用户无论是使用电脑或者手机都有相应的使用场景限制，例如电脑不便携，手机不能在运动中使用，而通过AR的形式，用户可以额外在诸如爬山，滑雪，跑步等等运动场景中使用AR提供的信息服务。
更自然的交互方式
键盘和鼠标是PC时代的主要交互工具，触摸屏则是移动终端时代的主要交互工具。在AR时代里，人类将彻底从键盘、鼠标、触摸屏中解脱双手，手势、眼动、语音等多种交互方式，让用户更自然的和信息进行交互。
更生动的信息展示
移动智能设备作为这一代屏幕，90%以上的信息都是2D平面展示，而AR比这一代屏多一个维度展示信息，信息的展示就跟二维世界与三维世界一样天差地别，所以AR的核心价值之一就是更加形象生动的展示信息。
三
现阶段AR的用途
以下指移动AR产品
目前在移动端AR市场培育期阶段，AR技术最有效的用途在这三个方面，第一个方面是营销，例如广告营销，包装营销等，第二个方面展示，例如家装，装修，房产，汽车展示等等。第三个方面娱乐，也是现在大部分应用厂商的侧重点，目前各种关于AR娱乐，AR游戏的应用最多。
四
行业现状关键词
目前AR市场还处于市场培育期，需求比较有限，所以需要时间来进行需求挖掘；
因为AR行业是一个新兴的市场，大多客户不知道自己要做什么，供应商不知道自己能做什么，双方都处于双盲的状态；
现在行业处于一个僧多粥少的局面，而往往现在的AR需求都大同小异，所以占有渠道优势的企业会更有优势一点；
现阶段，AR作为一个流量名词，大多数人想的是怎么来结合AR这个技术，关注形式要远远大于关注内容。
五
AR如何走进生活
硬件
消费级售价
更低的量产成本，一个消费者易于接受的价格，是与AR产品普及率直接正相关的。
便携
设备小型化轻量化、光学设计轻薄化，让用户使用起来没有明显的负重感是用户是否愿意日常使用AR产品的首要因素。
续航
设备低功耗化，电池的合理设计，让充电频率降低到一天一次以下才能让人们出行不必苦恼续航问题。
更大的视场角
人眼最轻松的扫描一眼的横向幅宽约为120度，当视场角扩展到120°时，才是最舒适的体验。
安全
电池安全问题一直是智能设备的重要课题之一，一个好的产品必然要保证其使用者安全，而首当其冲的就是电池安全。
图像技术
空间感知
现阶段AR应用最需要增加的功能就是与环境产生交互，而产生交互的前提就是感知周围的空间，目前仅仅在桌面以及房间尺度上尚能感知良好，但是在更大尺度上（建筑物、城市、世界尺度）的感知却是空白，空间感知是AR行业下一个需要解决的重要课题。
动态对象感知
目前各大成熟AR SDK提供的都是静态视点追踪功能，但是实际生活中，对很多物体的感知过程有很大部分是动态过程。例如人的表情可以时刻在变，肢体都是可以活动的，并且随着运动速度不同，观察方位以及视线角度的变化，也对AR识别追踪带来很大挑战。AR行业需要更加强大的动态对象识别追踪能力。
技术融合
VR
VR如做梦，AR如见鬼。如果按照从0到1来描述往裸眼画面上投放的数字信息的多少，那么大于0小于1的区间就是增强现实，而达到极端情况1的时候，就是虚拟现实，可以合理预测，AR最终会和VR产品结合，作为同时具备A/VR能力的下一代屏。
AI
AI赋予AR决策能力，将AR从狭义的识别指定图像，追踪指定图像，扩展到广义的能够认识物体，更加智能、动态的追踪物体。通过AI算法进行信息的智能处理，通过AR的方式呈现与交互。AR为眼，AI为脑，是未来AR产品的标配之一。
内容
消费者从来不关注技术，只关注产品能给自己带来什么价值，无论AR技术多么不可思议，如果不能解决用户的真实需求，那也只能逐渐走向败亡。在技术逐渐优化后，多人互动以及真正满足消费者需求的内容是不可缺少的。
