前言
2015年11月，参加了馒头商学院的100天产品经理进修班。2天的线下大课，如今已圆满毕业。写点东西记录下。
分2部分：
1. 产品经理进修班的感想
2. 对馒头商学院模式的思考
一、产品经理100天进修班感想
5项修炼，9大方向。
数据层：数据分析，数据挖掘
运营层：产品运营，用户运营
结构层：交互设计
功能层：用户需求，功能设计
战略层：产品定义，用户定义
感想：
1.通过收费保障了班级成员的高质量：整体下来，这种进修班偏向中高级别（当然初级PM来也能很好的打下理念的基础），相对其他几百块的费用，用价位挑选出来了愿意学习并付出的互联网人，学员层次有保障。
2.班级氛围很好：王欣院长（都叫欣姐）以及其他人员都很亲切，大家像一个大家庭，在交朋友中学习，在学习中交朋友。
3.全程干货满满：邀请的都是具有多年互联网一线经验的大牛，堪称是一场烧脑盛宴。
4.线下实战课程：先理论——》再实战应用，——》通过项目路演，基本把所学贯通里一遍，效果挺好的。（不过2次的Hackathon只有1次是北京，另一次在上海，感觉好伤心，少了一次实战机会）
一句话来总结吧：身边的小伙伴都认为很值得。章鱼哥说：参加进修班，是2015年做的最正确的决定之一。同感。
建议：（望欣姐和小伙伴们看到后考虑考虑哈）
1.增加班级的运营，活跃度：整个班级300多人，在前1个多月，因为刚上完大课加上一些线上的指导答疑解惑，大家交流很频繁。之后，整个班级的活跃度大大降低了，班级里也却少运营。（ps：不过看近期的“麦田计划”已经在改进了。）
2.进修班可以建议学院分地区参加：主要是Hackathon活动，北京1次and上海1次，作为进修班的内容，大家都却少了一部分，不开心（也主要是因为活动质量很高，不像错失机会啊）。
二、对馒头商学院的思考：
个人认为馒头商学院的理念和模式很好，会发展的越来越好。
个人觉得需要重点关注下社群这一块，不论是真个馒头商学院的站点，还是各个进修班，对这些群体的组织，活跃是关键。
看好馒头商学院的理由：
1.如果把IT互联网发展的分为2个阶段：上半场主角是程序员，那么下半场主角就是产品经理（含运营、营销）。流传着产品经理是未来CEO不无道理。（仅个人想法）
2.大产品经理概念：产品，运营，营销，市场（一个成熟的产品经理，应该都了解。而后再根据侧重点偏向某一方向）
3.当IT互联网进入成熟期，开发者相当于行业基础设施普及，成熟（看好软件众包，将来怎么样大家放开去想）。那么产品经理就是下个阶段主角。
4.每个互联网公司都会有产品经理、运营、营销，而这3个角色决定了产品的未来，是产品的顶梁柱。
5.产品经理作为一个刚处于发展期的岗位（大产品经理含运营，营销，市场），将会在每个公司占有很大的比重。
6.拥有这些用户，将会拓展更多的业务机会：成立社群，俱乐部，创业，精英找工作，企业找人，投资人找项目，线下活动，行业资讯。
7.腾讯，阿里，京东等IT名企都有自己的学院，那么整个IT互联网圈，也需要这么一个学院。
8.找各IT一线，有成熟实践经验的导师来分享，对于产品经理这种脑力工作，经验比任何知识都宝贵。（在职大牛不行，就找前名企大牛）
目前馒头商学院已经开始终点关注社群运营了，已经申请加入了“麦田计划”。也愿意与这样一个“所有人支持所有人学习&成长”的言行一致的一群人，一起成长。馒头商学院会发展的越来越好，时间会检验，看馒头商学院能发展到什么程度。
祝好。
