一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，为什么和尚越多，反而没水喝了呢？我认为是这样的:
01制度作保证,落实责任
三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力,想依赖别人，在取水的问题上互相推诿。结果谁也不去取水,以致大家都没水喝。其实,三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，这样就有水喝了。
在大的单位，员工都比较多，相同的岗位往往都有几个人负责。大家心里都会想着我不做，或者我做不好，自然会有人去做的。一旦有人这样想过之后大家都觉得这个法子都还不错。大家都相互推诿，到最后每一个人能做成一个事情。
一个岗位有多个和尚的时候，就应该根据每个和尚的特点，负责做不同的事情。这样每个和尚做的事情不一样，就可以解决不同的问题，不但可以解决挑水吃这个问题，有可能同时能解决做饭、劈柴等问题。或是制定相应的奖惩制度，督促大家去把自己责任内的事情处理好，不至于相互推诿。
02吃亏是福
这应该是平均主义在作怪吧，三个和尚谁也不想吃亏，结果三个和尚都没有讨到好处。
若，这三个和尚中的一个人的境界稍稍高那么一点儿，那么他就会主动去挑水，解决大家吃水的问题。或者三个人中有那么一个人主动这样做过后，另外两个人也会主动去解决挑水问题，以至于就不会发生后面的一系列灾难。
都说吃亏是福，但是现在很多单位的不平均分配，导致的一种想象是：耍得耍死，累得累死，却收获的东西是一样的，更有甚者不如前者。从而吃亏的这部分人流失掉，因为在吃亏的过程中，一直没有体现“福”这个字。身边偷奸耍滑之人也并没有因为你的吃亏而感到愧疚、自责，领导也没有因为你的不计较而改变对你的看法。人多之后不能平均分配的时候，就会导致工作总会有那么一两个漏网之鱼。世间没有那么多的公平，吃亏终究是福，今日的吃亏是为将来种下的福果。
03团队的生存
其实这三个和尚就是一个团队，从这个故事来看，这个团队是没有优秀的领导。没有沟通、协调和具体的分工，也没有解决问题的意识。故事最后因为他们没有去挑水，从而到导致各方面的灾难时，他们是协同合作了的，他们一起解决这这场灾难。
如果在这场灾难发生的时候，这个团队还是用对待挑水这个态度来面对这场灾难的话，那么他们肯定会被这场灾难给湮没。当面临大敌的时候这个团体是有凝聚力的，知道目前的主要矛盾和目标是什么。大家团结一致战胜了灾难。
或许经过这场灾难三个和尚，不会再因为挑水的事情而相互推诿；或许经过这场灾难之后三个和尚中的一个人会突然醒悟，对他们三个人的分工和协调进行建议。让这个团队能够生存下去。
团队除了需要一个核心力量，优秀的领导人之外，还应该了解你团队里面的每个人适合做什么。团队的强大的凝聚力可以面对很多困难时屹立不倒。
一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃会，三个和尚有用不完的水。
