一个单位、一个部门最好的状态，就是让干部置身其中，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。创造和推动形成这样一种局面，要做到树立正确的用人导向，做到奖惩并举，落实容错纠错机制，坚持严管厚爱的理念，让干部切实善担当、想担当、敢担当、真担当。
树立正确用人导向，切实让干部善担当。习近平总书记指出，用人导向最重要、最根本、也最管用。选好人、用对人，是对干部最有效、最直接的激励。大胆起用担当实干者，担当实干就会蔚然成风。要牢固树立讲担当重担当、重实干重实绩的鲜明导向，让那些把心思花在干事上、把力气下到落实上的干部选出来，把不担当、不作为、不实干的干部调整下来，让能者上、庸者下、劣者汰，要让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。要进一步加强和改进绩效考评工作，完善考核指标设置和考核方式方法，完善绩效奖励分配机制，推动绩效奖励向担当实干、业绩突出的干部倾斜，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
做到奖惩并举原则，切实让干部想担当。当前，干部乱作为的现象相对减少，但不作为、慢作为的现象有所抬头。有的斗争精神弱化，面对矛盾困难当“甩手掌柜”，面对歪风邪气当“老好人”；有的作风不实，表态多、门调高、行动少、落实差；有的工作拈轻怕重，甚至“撂挑子”，等等。这些问题表现不一，但危害甚重。要大张旗鼓表彰奖励担当负责、狠抓落实的干部，讲好担当故事，弘扬担当精神，形成见贤思齐、比学赶超的生动局面。要加大工作力度，有功论功、有过追过，奖章要挂在具体人“胸前”，板子要打在具体人“身上”，让领导干部自觉肩负起为党尽责、为民造福的重任。
落实容错纠错机制，切实让干部敢担当。干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败，更不能苛求每一个干事者只有成绩没有失误。正因为担当干事、冲在前面，就必然存在出错的可能，如果缺乏容错机制，必然会挫伤干事者的工作积极性。现在，不少干部在工作中思想顾虑较重，有的怕失误，有的怕风险，有的怕问责。处理干部仅仅是手段，绝不是目的。要按照“三个区分开来”的原则，正确使用“问责”手段，不能搞“泛化问责”，避免“干事多出错多、不干事不出事”的逆向惩罚。对问责处理的干部，不能“一棍子”打死，特别是对那些为了事业主动担责、敢于作为的干部，要根据其表现和业绩，正确评价使用；旗帜鲜明地为实干者撑腰，为担当者担当，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步完善制度机制，为担当实干者解除后顾之忧。
坚持严管厚爱理念，切实让干部真担当。好干部是带出来的、严管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责；用而不管、管而不严是政治上的不负责，是对干部成长的不负责。党员干部身上的小毛病、小错误如果能及时得到提醒、纠正，很多违纪违法问题就可以有效避免。因此，从严管党治党是对党员干部的最大爱护，要坚持抓早抓小、防微杜渐，坚决防止小错酿成大错。从严管理干部，进一步净化政治生态，才能形成干事创业浓厚氛围，让更多想干事能干事的干部有更大作为。持之以恒坚持“严明政治规矩、严格履职尽责、严守纪律法规、严肃执纪问责”总基调，纵深推进全面从严治党、从严治院、从严管理，营造风清气正的干事创业氛围。
