传送门：高绩效教练，个人实践序曲3更
接5/14：今日再续要有些章法，用自我教练的GROW模型“格物致知”G一下，来进行“清单革命”。
注：分3关键部分放到前面，分1，分2是消除知识的诅咒，让文章独立可读。
无论做什么，总要获得一些成果的
第四更：初始清单0与OKR工作管理方法
清单命名规则：
总清单数字0：清单名称+0，举例：5月读书精进清单0
分项首字母GROW+清单名称+清单数字编号，数字编号为G1，R2...
初始清单：5月读书精进清单0
个人教练GROW模型践行2：GROW清单0（清单0初始清单）
分3：ROW实践2，5月读书精进，清单革命
G：你的目标是什么?
如果将读书分为3个阶段的话，可以做如下划分：
1、获得知识的方法，知识输入
2、知识系统搭建思维框架
3、将知识转化成生活中的智慧，读书点亮生活
R：目前的状况怎样?
1、樊登读书及读书训练营及高手圈，好的读书环境与氛围
2、目前还可以安住日更，输出出现方向性困扰
3、要与书友们一同前行，共同进步
O：你会做出哪些选择？
1、安住日更（关键要务）
2、学习一项技能
3、读书精进
W：你将会做什么？
1、列出清单：思维框架，知识获得，思考输出，书目清单、方法清单、输出清单
OKR目标与关键结果工作法
GOKR读书工作方法清单G1：
1、OKR工作方法
OKRs（Objectives & Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。
2、OKR的实践
O：学习实践OKR工作法
KR1：飞书OKR工作模块
KR2：联机学习OKR
KR3：OKR书单与学习
TIME：1周/7天
TODOLIST：
1软件工具√
2/OKR书单√
3/联机学习OKR√
4/闲暇学习《每个人的OKR》
5/checkin 0510
3、OKR学习书单：
《每个人的OKR》、《OKR使用手册》、《OKR工作法》、《这就是OKR》
飞书OKR实践读书营有人来么？哈，又是一件脑仁疼的任务，欢迎来挑战，哈。
两项挑战：自我管理（个人教练）与OKR协作
