今日问题:如果你去面试,没做好功课,对方问起你:我们现在有1亿用户,活跃的只有2000万,你会怎么分析这个问题?
我的答案:
1、了解目标是增加新用户,还是唤醒老用户。
2、分析现有用户,1亿用户和2000活跃用户进行RFM分析,划分用户等级。了解用户生命周期。分析用户留存率。 对现有数据做描述性统计分析。
3、如果唤醒老用户,分析80%的盈利是来源于哪20%的用户。针对20%的用户重点营销。
4、如果增加新用户,分析用户渠道来源,哪种渠道,成本低,产出高。
陈文老师的答案:
1、先画这么一张图,画完之后重复一遍对方的问题,问对方是不是,对方说是,这样就为自己争取了至少1分钟思考时间
2、确认标准,把可以马上想到的维度都写下来,让对方勾,这样对方可以跟你聊一些背景了。这样既显得自己专业,又能让对方舒服,大家都喜欢做对错题而不是开放题。又争取了3分钟时间思考,而且可以现场做功课,了解对方背景
3、确认目标,继续画,我们是想做深还是做宽
4、等对方勾了目标以后,即使你屁都不知道,这两件事也能做:1.用户结构+用户画像;2.用户生命周期。可以先摆出来,说我们可以分析这两个,看活跃VS不活跃,高价值VS低价值的有什么差异,寻找原因。如果经验够丰富,可以像陈老师一样1,2,3举几个例子,如果没经验就说看了数据才知道问题在哪里。