文/明媚
自从过了穿什么都好看的年纪之后，我冲动购物的次数越来越少了。因为不想把自己穿成“买家秀”的样子，花了冤枉钱，还让自己很窝火。我更在乎衣服是否适合自己，而不只是今年是否流行这个款式，所以，在决定掏腰包之前，必然会有一个内心挣扎的过程，我称之为选择。
简单地说，不管结果怎样，我会准备三个可选答案，肯定、否定、再考虑。是的，这个方法，百试不爽。因为要选择，所以我会为每个答案寻找理由。我是个负责任的人，我不想骗别人更不想骗自己，实际上骗自己真的太难。所以，还是老老实实地一点点说服自己。
当你喜欢一件衣服时，总是一见忠情的多，人在冲动之中就会丧失判断的基本智商，就像热恋中的人，只看到对方的优点而看不到缺点一样，在你眼里这件衣服也会变得完美无缺，冥冥之中觉得这件衣服就是为自己量身定做的，就连模特身上，都散发着我喜欢的味道。
那么，三选项的方法，可以让你冷静下来，仔细考虑让你心动的原因：是颜色？还是款式？或是价格？那些主宰你大脑的冲动，全部让它们出来列队，脱去暧昧不清的外衣，你看到真实的它们，然后老老实实地写下来，当你把它们变成文字后，你对衣服才会有一个更客观的描述。
此刻，我相信还有另一面你需要考虑——不喜欢的原因，你一定还来不及想，可是不管怎样，它们确实存在，它们只是被你的冲动吓得在角落里簌簌发抖，不敢发声而已。这时候，你就要找它们出来，正视它们，写下来，是不是穿起来显胖？是不是太透？你越想衣服的缺点就会冒出来越多。让你对原先的肯定选择作出更深的反思。
即使是考虑了半天，最终还是肯定与否定分不出高下，你也可以选择观望，这时，你需要让自己抽离开来，再看看别的衣服，是不是还有更适合的？货比三家，你才能找到真正满意的商品。实际上，这样做之后，你后悔的可能性就会变小。
自从发现三选项的方法很好用之后，我就开始把它运用到工作中去了。当老板问我，这个月是不是利润太低了？我完全可以不慌不忙地，告诉他稍等片刻。我可以在很短的时间内，找出为什么我认为这个低是正常的很多理由来。
这个月销售与上个月持平，但是设备投入增加，从而维修费用也增加…….当然影响利润，但是这只是偶然因素，对企业正常经营没有任何不利影响，甚至是企业在起步阶段必须要经历的正常过程；或者这个月虽然销售与上个月持平，但是生产的产品新品居多，不合格率比老产品要高3%，所以成本消耗增加，影响利润，不过这也是新品上线一个必然阶段，熟练之后，可能下个月不合格率就会降下来，利润率也会恢复正常。
听到这样的解释，老板多少会对你刮目相看，实际上用这种方法，已经让老板对我的信赖指数直线上升，从他赞许的目光中，我已经预感到升职指日可待。
当你表明自己的观点，并把作出判断的具体原因，甚至参照数据，全部一五一十地说出来时，你不仅说服了自己，也会轻而易举地说服别人。
