一大早，被噩梦惊醒。可能是因为最近压力比较大的原因，公司的项目要在今年实现突破，其实有很大的难度，领导层到业务部门都有很大的压力，而且房地产开发本身就有很大的不确定性。或许有新的政策出台，或许有主管领导职务的变动，都可能导致项目延期。
最最可怕的是遇到不懂你的领导，在他眼里你的所有努力都是应该的，有些时候在外面受了委屈，在公司还要受更大的委屈。在本身就有很大压力的前提下，大家应该心往一处想，劲往一处使，攻坚克难，争取攻坚战的胜利。当内部管理出现了问题，这其实是很危险的。毕竟这是一个自由的职场，大多数人都愿意在有希望的团队氛围下工作，团队的稳定性直接决定了项目的成败。
对于创业型公司，领导的一点点激励，都有很大的效果。激励的手段很多，一句鼓励的话语，一次交心的聚餐，一个阶段性成果的小红包……相反，影响员工战斗力的事情也很多，一次恶意的批评，言谈中的不尊重，对员工付出辛苦的不认同，……
要想打造好的团队，我们必须学习中国共产党的先进经验，每个企业都应该抓一抓四风方面的问题。管理团队给出自查表，形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风方面都有没有问题，有则改之无则加勉。特别是官僚主义作风让人深恶痛绝，一些领导干部，高高在上，独断专行，不按客观规律办事，主观臆断瞎指挥，让团队丧失了积极性，让职场成为员工噩梦，这都是需要改进的。
只有解决了官僚主义作风，团队氛围才有可能积极向上，事业才有可能欣欣向荣，业绩才有可能百尺竿头更进一步，让员工的噩梦变成美梦！
