原本今天继续培训的,人真是能偷懒时绝不会让自己多折腾,老师说一级考试的学员今天可以选择远程视频学习,不用去现场听三级学员的课程。于是理所当然的选择留守一天在家陪伴孩子。午后突然想起很长时间不去店里,花不知道怎么样了?于是下午突袭了下店里,原本爱批评爱挑剔的习惯,面对店里的杂乱不堪,员工各自低头刷手机的情形,有点按耐不住内心的声音,不等他回店里就打电话传达了我的情绪。早起买的食材没人主动为明天做准备,连纸袋快没了好像都没人察觉到。透过现象看本质,如何调动员工的积极性真是件不能拖延的系统工程。就如家庭中孩子有问题,父母是主要责任人,一个店里经营不善,老板累成狗,员工却成了旁观者,即使老板全月无休效率也不可能高,这也肯定是店长负首要责任。随即就打电话过去询问他,也收集了些员工信息,电话跟白姐了解了下实际情况。原本通过日常的日记,最近不怎么苛责自己,随性脾气大发了。今天大概他们三也很意外我的出现,厨房已经没有刚营业时的整洁有序,看起来舒服,增添了两个凳子,显得空间狭窄,拥挤不堪。下午过去原本只是想给绿植浇水的,果不其然,半个月多不去,不耐干的绿植全趴下了。我就想每次去亲自浇浇水,有没有员工会主动来把这个行为当成自己的日常职责来做。
周末两天不休息不停的转场,感觉一丝丝的累心。甚至开始焦虑不安。这些来源于于孩子教育的紧迫感和自我的学习成长的困扰已及小餐厅的如何高效营运?不过,累代表在前行吧,找出应对措施,即时行动才是解药。
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能不能坚持日更,并非素材问题。养成习惯之初,意愿大于一切。剩下的就是厚着脸皮往下写,不带任何评价不带任何偏见和期望的往前走,因为我发现如果真的热爱,一定可以抽出写500字的时间。