原作者：Chris O'Sullivan
译者：励定洲
足球从小就是我最喜欢的运动，那时的我从不在乎达到什么样的水平。我和父亲常常在爱尔兰Co.Wicklow舒适的观景台、坐在沙发上观看曼切斯特联盟的比赛。我们也会在世界杯站在电视机前，对着里面的那些球员大呼小叫。所谓的“扶手椅评论”就是由此而来，它是足球文化界的一个喻词。站得远远的评论实在是再简单不过的事了，毕竟我们不能实地去做些什么。
这种评论在所有创意领域里都随处可见，谁都知道设计并不难，五花八门的评论被轻率地抛出，并被频繁地分享在互联网上。我知道自己也有这个问题，特别是在进入一个真实的行业工作之前。我把自己的一些观点罗列在下方的清单里，这些都是在评价一个项目前应该意识到的因素。
1 预算
2 截止日期
3 参与人数
4 商业规则
5 技术复杂程度
6 公司和技术的历史遗留问题
7 内部政治
8 商业公平
9 迭代
10 项目背后的调研
11 目标用户
12 未来的更新计划
记住，不要去评论哪些你不了解的事物，孩子。你从来没有穿别人的鞋子走过路。 － elvis presley
我曾效力于不算多的公司，但无论公司大小，每个项目背后都有一堆的限制和挑战，而这在产品的视觉部分上是看不到的。
主观评论往往是肤浅的，也体现了对项目细节之处的毫不知情。似乎这只是看起来比较愚蠢，但从长远来看，它会造成对设计感和设计价值的潜在损害。设计师们通过完整的流程，花了很多时间去传递设计的价值，去论证设计不是在最后关头的随手涂画。我们希望的是在桌子边上有一排座位，而不是一个在photoshop里指手画脚试图侵略他人想法和创意的人。记住，当我们仅通过外表去评价他人作品，而不依靠对流程和背景的认知时，我们也把自己降到了你讨厌的那个档次。
在以后我提出任何建议前，都会不断地通过这份列表审视自己，不然我就只是另一个坐在沙发上对着电视机大呼小叫的人罢了。
译者注：
非常不认同原作者的观点，颇有一种“你行你上啊，不行别bb”的即视感。看似狠狠甩了所有在闲暇时间试图重设计的设计爱好者一耳光（尤其是学生）。但真的是这样吗？背景、流程的重要性和其带来的限制及挑战众所周知，从来没有人会去质疑这些因素对结果的主导影响，无论是正面还是负面。但是评论的人应是被涵盖在目标用户群体之内的人，就像评价足球比赛的人并不需要多会踢球，只要了解比赛规则就可以。美和丑、好用不好用都是设计带给“人”的直观体验，我们评价的不是亚马逊开放给内部设计师的考勤平台，或是四季酒店的餐具分发调控界面，而是切切实实挂着以用户为中心设计头衔的“设计”。如果您认同原作者的观点，那么这个世界上是否需要滋生一个新的群体：“设计品鉴师”才能满足您这种克奇心理呢？当然了，这份清单我挺喜欢的。
