书名:《做对选择:如何在变化中持续保持领先》
作者:艾伦·亚当森,乔尔·斯特克尔
出版:上海交通大学出版社
著名主持人张泉灵说过:时代抛弃你,连招呼都不打一声。
三十多岁的高速公路收费员面临下岗,哭诉除了会收费,什么技能也不会;不愿改变的柯达公司,走上了衰败的道路。
保持自己的一成不变是最大的危机,个人如此,企业更是如此。
决定成功的关键因素,不是事后的检讨能力,而是事前提高警惕,发现危机,及时做出正确的选择。
《做对选择:如何在变化中持续保持领先》以丰富的详实案例,将企业转变的过程,拆解成可操作的步骤,在识别危机中,做出正确的选择,实现弯道超车的机会。
本书的两位作者具有多年市场营销经验。
艾伦·亚当森是品牌专家,创立了品牌战略咨询公司,主要客户有通用电气、强生、联邦快递、万豪、宝洁等多家世界500强公司。他更是《福布斯》《纽约时报》《华尔街日报》的专栏作家和畅销书作家。
乔尔·斯特克尔是纽约大学斯特恩商学院的副院长,他曾经是一名技术宅,后来成为营销学的教授。
《做对选择:如何在变化中持续保持领先》诠释了时刻做出转变,是保持与时俱进的核心。
企业转变过程中第一步要善于发现危险的信号。作者在书中提到识别7个危险信号,提前把握先机,及时采取应对措施,消除危机。7个危险信号主要体现在指标的变化、经营心态的变化和管理团队的危机等。
企业的关键数据指标是企业发展的最直观表现,忽视数据问题,容易引发不可逆转的企业危机。
诺基亚曾经是世界上顶尖的手机制造公司,但是在迅猛发展的智能手机时代,被苹果公司超越。在企业发展的关键时刻,公司高层管理团队没有认清市场,不愿与时俱进,错失立足市场的机会。
那么企业应该如何应对讯息万变的市场呢?
保持清醒的认知,在关键环节做出正确的选择才是王道。
作者书中提到10个转变的方向,以10家公司的案例,让企业思考价值定位和理念转变问题。
知己知彼,百战不殆。作为企业,最重要的是对公司面临的状况有清醒的认知。
美国最大的实体书店巴诺书店,销售30亿本书的行业巨头,在亚马逊崛起之后,形势不容乐观。
1994年,亚马逊兴起,以价格低廉和品类繁多的优势,迅速占领图书市场。巴诺书店管理层一开始并未重视,也没有互联网思维,只是停留在传统领域,依赖本地经营的特点吸引消费者。
随着亚马逊的崛起,巴诺书店正处于温水煮青蛙的状态,在数字化发展方面没有任何优势。
巴诺书店认清事实,做出符合企业文化的转变,发挥线下书店的特点,增加导购员。他们打造小型社区书店,针对读者需求,做出书目的调整。这些转变为企业可持续发展提供助力。
发现危险,应对危机,清醒认知,保持改变,这也是跳出舒适圈,保持核心竞争力的秘籍。
《做对选择:如何在变化中持续保持领先》还分析了9个阻碍转变的因素和6个转变的准备,探讨勇于走出舒适区,真正清楚外界环境和消费者的需求,才能让企业保持不败之地。
正如作者书中所说“成功永远不是终点,只是新征程的起点”。把握先机,寻求自身的改变,以应对万变,在关键时刻,做对选择。