今天和一名知名的企业家聊天，安排任务的时候，一定要交给想做这件事情的人，不要交给能力匹配的人。因为想做事情的人，他会想尽一切办法，把这件事情做到最满意的状态，可能会翻阅书籍，请行业专家，做调研等等，不会事事请问，就可以把责任完全交给对方，唯一的条件让对方知道，这件事情做完后，最低目标和最高目标分别是什么？
能力匹配的人虽然有能力完成，也知道目标，但是遇到难处，他会来请教老板，想做到老板满意的状态，这样就像学生完成老师的作业那样，成为了一种交付，并不知道自己最满意的状态是什么，很难有新的潜力开发出来。
第一种可能是超额完成，这种时间可能会更长一点，有可能给公司带来一些新的启发。
第二种可能是按时完成，不能给公司带来一些新的启发。
