这两天梳理供应链,接连着见了很多人,跑了很多的工厂,涨姿势不少。发现一个问题,一个人的业务能力决定着现在,而认知决定着未来。
举个例子来说吧,很多人花大功夫建设了个MT工厂,却不知道有一种高科技机MTJ将替代它。成本低,效果好,又省事儿。几百万构建的“优势”,可能瞬间就会成为累赘。如何规划?如何转型?企业经营者不但要低头拉车更要抬头看路,否则就是对企业的不负责任。
还有些经营者,不知道向通过提升管理优化效率节省成本,还坚持在通过劣质食材降成本。这样的路线明明就是饮鸩止渴死路一条,典型的缺乏明确的使命、愿景、价值观,而在经营中迷失了自己。
越是优秀的人危机感越强,越懂得多学习多请教并及时调整思路。那些长时间把自己封闭在一个小圈子里的人却安逸自得,沉浸在即将毁灭自己的无知里。
自己何尝不是经常走入到无知的陷阱里呢?特写此文提醒自己,日三省来警醒自己吧!