我母亲在乡镇经营了一家日化店，开店已经有10年，去年母亲过世，由我媳妇接手，看起来生意还可以，但是仔细一算账，根本没有多少利润。
我们目前看到的问题有这么几个：
1、电商，微商的冲击，在经营店铺的过程中发现，原来店里的老顾客，突然就自己开始朋友圈卖化妆品了，顺带着拉走几个店里的客户。
2、运营成本增高，房租是每年一涨价，从1万多涨到了3万多。
3、人难招，在乡镇想招一个长期的店员非常困难
4、现金流困难，门店向代理进货需要提前预存款，至少是一个季度的货款要提前打到代理商那里，而店里卖出去的货，又由于农村市场有赊账的习惯，导致回款困难。这可能是农村市场的特殊现象。
5、利润低，由于已经是一个存量充分竞争的市场，各家店都在争相搞活动，用户也就很聪明的选择在搞活动的才买东西。而搞活动的时候，店铺的利润其实很低。市场很小，需求量有限，搞了活动，等于就是透支了平时的销售。
我们也在思考，未来的趋势是什么，像这样的店铺应该如何转型发展。
目前开始尝试着选择了一款微商产品，做了一个月感觉销售和裂变都不是问题，问题在于做起来之后，市场的价格会乱，不好管控。
这个问题还没有屡清楚。待摸索中。
