知识大爆炸的今天，我们最不缺乏的就是知识。自从2013年以来，随着微信的越来越普及，人力资本密集型的公司越来越多的开展无处不在的线上课程。然而，知识不是能力，就算理解了再多的知识，哪怕变成了百科全书，也不表示你有解决问题的能力。
所以我们可以通过什么途径来快速提高解决问题的能力呢？答案一定是“假设有问题我要解决”的思维方式。
经验的积累可以提高解决问题的能力，但能力的培养绝不是必须要亲自遇到问题并解决后才能有的。所以，没有经验的特朗普能成为美国总统，第一次尝试做中国黄页的马云可以管理现在的阿里巴巴集团。
我们一个人的工作年限一定是有限的，能公司的公司数量也是有限的，被分配的工作内容更是有限的。那么问题来了，当你一直在一个单位的一个岗位上一直工作的事情，难免项目会有重复性，这个时候你将如何培养更高纬度的解决复杂问题的能力呢？答案就是，不在其位，也谋其政。意思就是说要多去想本职工作之外的大问题，把自己放在新的位置上去思考解决问题的方案。具体操作呢？
第一个纬度：站在同级同事的角度上去思考你周围的工作里面涉及的复杂问题，把自己放在他的角色，思考站在他的角度应该怎么解决问题。
第二个纬度：站在老板的角度思考他会遇到的问题，用更高纬度的视角来思考她的逻辑。深入分析她的性格特征，了解他的底层逻辑和价值观。昂他们去到director级别的时候自身年纪又大的时候，那么“守”一定大于“功”。用她的逻辑来处理事情，比如通过数据来做判断，通过程序来处理危机，通过alignment来统一回复邮件。因为按照这样的步骤来处理问题，错了，没有人需要担责任，对了，老板自己也占不到便宜。
第三个纬度：站在更高的国家层面的国家最高领导人的角度来思考国际大问题。比如说为什么川普会搞贸易战，中国的谈判官应该怎么谈，未来的中国经济如何走向，房地产未来十年的价格如何走向，如何解决深圳的教育资源问题。
