杨众筹发起 众筹银行：上午和一个高端培训院长聊众筹事情，聊的很嗨[呲牙]落实三个超级众筹项目，他们现在有上市公司董事长培训班，积累一批国内上市公司老板，资金资源很丰富！最近民营银行发了一批牌照，他这边不少老板也有这个兴趣，准备依托他们学员找100个上市公司董事长每人1亿，100亿注册资金落地国内最大民营银行[呲牙]还有一个他们在中关村有一个很好的会所，准备改造一下，变成上市公司董事长众筹咖啡馆，200个上市公司董事长作为发起人[调皮]中国式众筹对于有些人的价值，绝对点石成金[得意]，中关村银行 正大量招人，他们也类似众筹好几个股东。
俊山兄又发起新年第三砖：
众筹就像一个杠杆，寻找项目的支点， 好多时候我们都希望和别人合作或者别人帮助我们，可是就忘记了一点，要想得到别人帮助之前要先迈出一步:我帮你
他说：近期在辅导两个行业，一个是保险，一个是直销。
一个星期他们6000人的团队就取得了以往一个月的业绩，其实我也没有做什么，就让他们做两件小事情：
1. 重新按我的标准梳理名单
2. 每天要帮助2个名单上的人
我告诉他们：我们如果不支持别人，凭什么让别人支持我们。要想佛法兴必须僧赞僧。
就如我们平时连别人发的众筹文章都不转不赞，那么你有事情时，谁愿意帮你呢！所以放下别人应该帮助你的想法，开始启动:我帮你 模式。有能力就大帮，小能力就小帮，没能力就态度端正。广告下哈
我帮你，你才愿意帮我。
是我注册的服务类商标
因为我什么都没有，所以我必须用帮助别人去换更多的。用先帮别人，换别人帮咱们。主动迈出这一步，对方也在观望。结果老死不相往来，我付出就没指望别人一定回报我，因为我只做我应该做的
如果我帮了100个人，100个人都是白眼狼，我也不怪对方，怪我，因为我身边为什么都是白眼狼呢，说明我层次不够。
我从小受我爷爷奶奶影响较大，他们二老就属于，只管埋头帮助别人，别人怎么对他们是别人的事情
我们只负责做好自己的事情。
从大数法则角度来讲，如果别人没回报咱们，要么是咱们帮得人数太少，要么就是咱们人品有问题。（别不承认这一点，要敢面对，如果身边白眼狼多的话，要找自己的原因）
我只是午饭时闲扯几句。
中午有人在吃饭时说，为什么没人帮他？我说人家为什么要帮你，帮别人就是帮自己，我让我辅导的团队，每天就真诚的力所能及的帮助两个人：
第一步我让他们删除微信好友，删除到200人
真删，不删除就发1000元红包；
第二步，我让他们针对这剩下的200人，作表格；
第三步 ，每天帮助两个人，联系五个人;
其实我什么也没做
人的精力有限.因为辅导前我们变签字协议书，必须听我的，不论对与错,好几个人都哭了，不舍得删除.
我说你哭什么，你和对方是好友吗？你了解对方吗？
我问了几个问题一个也答不出来.
我是把他们逼到极限，不要依赖浅社交和无效社交.
第一天精神萎靡
第二天就来精神了，因为他们发现根本填不出我要求的表格，哪怕是朋友是同学都不熟悉不了解，需要重新认知.
为什么留200人为上限
因为有这200人足够联系几万人
前提就是这200人，能否用好服务好
我们平时加了好多好友，好像一年也不联系一次
我要为他们业绩负责，所以必须狠
比如我这个MDRT 课程班
必须年收入达到50万，全是保险从业人员
达标后退学费，不达标不退
达标后退学费，不达标不退
我赚学费，我是要组建保险精英团队，连接人
保险人吧不需要培训，保险公司培训相当多，但好多人是缺方法实操
大家结论下得有些武断
没有亲情这个词怎么得出来的呢
您可以不认同，我尊重您的观点
达成目标就变成 冷血变成和众筹冲突了？搞不明白，可能我层次太低
我个人认为不冲突
首先我辅导的人群不是众筹群体
这是一个保险MDRT班
他们请我协助他们达到他们的目标
这和众筹好像无关。
其次，众筹不是慈善，友爱是应该的，众筹是让人更有力量。
我无意与师兄们起争执，咱们求大同存小异
我的微信好友，我是按征信方式管理的
我的本业是做征信风控的
我的好友我会根据其言行增加或者减少分值，半年一评估低于600分就删除了。
比如失信失约一次10-50分
我可能没表述清楚，对不起，我说200人，是希望队员能深度用心去了解对方，而不是一定要从对方身上成交，服务好这200人，这200人和我们就会营造一个好环境，也愿意转介绍等
大家慢聊，我要俗气的赚生活费了88.
杨众筹：存在就是合理！要经常用这句话或者事实来教育自己，这样你就不会活在自己狭隘的世界里[调皮]人都是被自己可怜的那点知识把自己束缚住
中国式众筹做到最后发现“问题和答案都”在是从自己身上寻找，这个特别有意思！这个就是把“做事”和“做人”统一呢，完善中国式众筹变成完善自己[呲牙]
中国式众筹做到最后发现“问题和答案都”在是从自己身上寻找，这个特别有意思！这个就是把“做事”和“做人”统一呢，完善中国式众筹变成完善自己[呲牙]
这话真好，确实 这个世界外人从来不亏欠我们，问题与答案都在自己身上，只是有的人懂得早，有的些懂得晚，还有部分人到死不懂……
杨众筹：晚上在水立方北五环咖啡馆第十期非凡晚餐，由陕西长安竞技足球俱乐部总经理胡君毅先生分享他们俱乐部商业策略，对于我这么一个足球外行，受益非浅[调皮]未来足球想象空间很大，但是现在很不容易，问是否适合众筹？我的观点是超级适合[呲牙]找陕西200位企业家，每人200万，就是4亿，关键在于现在一些足够可以做衍生合作企业家，他们很容易创造200万的价值，比如服装，还有出了钱，这些人会给经营足够开拓思路，当然这个前提是他们认这批球员还有管理团队！体育特点决定了中国式众筹有很大发挥机会，萨马兰奇基金会秘书长严先生也出席，对于体育众筹有兴趣[呲牙]体育圈缺新思维，众筹大有可为！
杨众筹的思维点燃了我们，俊山兄又一直给我们拍砖。我欣赏杨老师的平台，高瞻远瞩；我更喜欢俊山兄的落地，繁琐无奈。醒悟的解释是觉醒明白，可朋友告诉我，醒悟就是醒了就误了，可不是悟了。我想：误了没事，就是别误导了。
