谷歌有一道面试题：
我们两个人一起做一个游戏。第一个人先从1和2中挑一个数字，第二个人可以在对方基础上选择加1，或加2。然后又轮到第一个人，他可以再次选择加1，或加2，之后把选择权交给对方。就这样双方交替选择加1或者加2，谁要是正好加到20，谁就赢了。用什么策略保证一定赢？
为了方便你理解，我们来举个例子。以谁加到10谁就赢来举例。
假如我让你先选，你选择加2，我选加2到4，然后你选加1到5，我还选加2到7。接下来，不论你选加1到8，还是加2到9，我都能加到10，因此我赢定了。当然，你可能觉得先选的人比较吃亏，这次换我先选。我选择1，你可能选择加2到3，然后我选择加1到4。接下来，假如你选择加2到6，我会选择加1到7，这又回到第一次最后的状态，我还是赢了。
可能你已经从上面的例子中想清楚这道题里面的技巧了。如果要想抢到10，就需要抢到7，接下来要抢到4，1。不论谁先选择，只要抢到4，你就可以控制整个过程。针对面试题，如果要抢到20，先要抢到17，接下来是14，然后抢到11,8,5,2。所以对于这道面试题，只要第一抢到2，他就赢定了。
这道看似是智力题主要考察面试者的什么技能呢？就是对计算机递归思想的理解。一般人，让他们数数，数到20。他们会从小往大数，但这道题解题思路正好相反，它要寻找到20，先要找到17，接着14等等。这就是递归的思想。
递归思想不仅用在计算机中，在我们做事情的时候也可以采用。比如开发需求的排期，有两种思路。一种是按时间顺序评估每个任务的所需时间，首先后台开发要一周时间，前端开发需要一周，测试需要一周，最后在某月某日上线新功能，这是一种做法。
还有一种做法就是从后往前推，倒逼。首先确定新功能要在双十一上线，那么11月4日必须开始测试，10月30日前端必须启动开发，然后再倒推后台开发的时间。
哪种方法更有效呢？往往是后者。如果按照第一种方法，会发现很多事情根本不可能在规定时间完成，因此最后一项任务的时间往往被挤压。如果按照递归思想，从结果往前倒推，就顺利很多。
工作中我们通常所说的“结果导向”，其实也包含着倒推的含义在其中。如果要实现达到预期的结果，我们该从哪几个维度考虑，每个维度有需要哪些资源和人力的支持，等等。
吴军老师曾提到，人类的认识受到我们生活空间的局限，因此习惯于从小到大渐渐扩展的思维方式。文中提到的递归思想，并不是要求你去学习计算机知识，而是借用计算机知识，给我们提供一个新的看问题的方法和解决问题的思路，也即倒推的思想。通过实践倒推思想，我们可能会发现，很多事情不是真的非要做，很多事情根本做不完就必须舍弃，很多事情远比想象中更关键。
正如吴军老师在很多场合讲过，如果我们是向死而生，我们就会懂得舍弃，懂得做减法的道理。
