一、前期准备还有宣传
2017年7月11日下午3:10的时候，我临危受命，接受了崔伟教练的邀请，做一个关于“如何带好线上小组”这一个问题的分享，我实在是惶恐不安，了解我的人都知道，我在公共场合演讲分享其实是一件不太容易的事情。因为我“”嗯，啊，我觉得“”这样的口头禅太多了，而且有的时候比较随性，简直是一种完全没有自己风格的人，这样的人怎么分享了。但是老天爷就是要让我成长，因为他知道我想做的事情是什么。
最后在将近下午四点的时候，崔教练给我发来了这个，我很开心，感觉自己像大咖了，哈哈！虽然只是小众中的一个，但也过了一把瘾。我还说要自己学做这个宣传片了。
二、预热
晚上八点本来打算放音乐的，自己还从天翼教练那弄来了主持人开场音乐，结果电脑忘记插电源线，没电了。只能自己直接救场了。这个小插曲提醒了我，任何事情都要有备用方案，我们在真正上台演讲的时候一定要注意这些意外状况的发生。永远做两个计划，A——B计划并行。
三、正文
各位天使班的班
委小伙伴们，大家晚上好，很高兴，在这样一个日子里面，与大家在此相遇，首先跟大家简单自我介绍一下，我是张琳，易效能时间管理教练、天使63班辅导员。
首先呢我想讲个小故事在，有一个女生，她年纪不太大，却天天胡思乱想总想着让自己达则兼济天下。于是她就来了易效能，遇见了你们。（这个故事代入感不太强，下次改进）
她通过90天的践行，瘦了一圈，从M号变成了S号；早睡早起养成习惯；收获了一群好友；成为易效能的教练
她的三个标签就是行动派，乐天派，还有一个是神叨派。为什么这样说呢？
行动派这是因为她在有压力就能够行动起来，积极努力去把事情完成。
乐天派就是即使前路坎坷，无路可走，也依然在前进的路上。
爱心派就是经常特别愿意与别人一起分享，帮助大家。这个人是谁来，她就是我。
我能给大家提供的幇助是：
1、知心姐姐式的陪伴成長
2、减脂饮食的正确打开方式
3、快速阅读基础训练
今天我想跟大家说的事，如何带好线上小组，这是我们所有班委的小伙伴们急切需要的，尤其是组长。我先简单分享一下我遇到易效能的故事。在2017年年初，我参加了《跟谁学》的三堂课，并且在喜马拉雅购买了叶老师的《时间管理十堂课》，其实我当时并没有听一百讲，只是到参加线下课的时候叶老师提到一百讲的时候，我才开始听，然后才发现叶老师把我们通过线下线上课所学到的东西，通过一百讲的的形式和大家进行一个分享，所以大家一定要珍惜这个免费的一百讲课程，精华真的都在其中。
随后我参加了线下课，认识了一堆小伙伴，我们同样也是十个人一起践行，那么在大家彼此都不熟悉的情况下，如何破冰呢？首先我想说的是，用心陪伴，是最重要的，因为每个人是不一样的，我们需要提供情感上的链接，践行中的帮助，生活中的支持，那么我们将从以下三点开始讲，首先，情感上的链接是如何做到的？在说这一点儿之前，组长一定要知道大家来参加践行的初衷是什么？也可以问问自己，我到底想要成为一个怎么样的组长，是严谨的，活泼的，有影响力的，能团结大家的人？
1、具体情感上的链接是如何做到的？那就是打电话，打电话，打电话。重要的事情说三遍，最重要一点是首先必须要有小组通讯录群。可以收集大家的通讯录，并且做到不发广告，不骚扰大家，就是真心实意地帮助大家践行成长。
在群里：大家首先可以在让大家进行一个自我介绍，说说自己的兴趣爱好特长所在，自己能帮到大家什么。
在群外：就是每个人私下可以进行沟通和交流，并且要有死党，在这样的一个情况下，我们可以实行双人对接，并且组长可以在组员发生一些情况的时候，可以直接与他们进行电话沟通。
举个栗子，比如组员在起床困难的情况下，可以死党间进行约定，也可以在小组内进行承诺让大家互相监督起床，如果做不到，可以发红包，给那些做到的小伙伴们。我们常说一句话“只有把钻石丢到栅栏另一边，我们才会发奋图强成长。”
给大家说个案例，在进行过程当中最容易出现的就是，星期六星期天大家没办法做到早起，那么在这种情况下，出现问题应该怎么办？我们组当时，就有一位小伙伴，因为睡的晚，早上没有在打卡时间规定的时间起床打卡，电话打不通，我还以为出了什么事情。最后联系上这位小伙伴的时候，我跟她说没事儿，今天的分数零分就零分，这是我们唯一一次零分的状况。我当机立断，让她作为我们组的副组长，帮助我们把每天小组的积分打卡发到班委群去，自那以后，她就再也没有出现过这样的情况。这位小伙伴非常不好意思，自己发了红包发到小组群里，因为她非常的内疚，感觉自己拖了小组的后腿。也的确是这样的，从那天开始我们从第一名降到了第二名，但是我跟她说没事。名次这个是辅助的，最重要的是大家在一起，不离不弃。当时我跟组内的所有人都说了，大家都应该领这个红包，这是她的歉意，大家一定要收下，但是我希望我们还是下次重登宝座。另外我和大家说了下次如果有事可以提前告知我，告诉我这个组长，不能出现这种联系不上的情况。最后我们组即使周六周日节假日也仍然全组7:00前打卡，在某一天超过了其他组，追了上来，最后仍然稳居第一名。
小组会：我们可以每周开一次小组会，第一次小组会就是大家破冰的好时候，一定要邀请到每个人都参加，这一点特别重要，并且要形成流程，只有流程化，商量好细节之后，我们的组员来参会的时候会非常幸福，愿意来参加。大家会得到收获和成长，具体应该怎么做？这个小组长可以进行一个设定，比如说，可以开一个小时一个小时，我们可以分3到4个流程，我们可以邀请一些嘉宾或者学员自己来进行分享，完了之后大家可以提出自己践行中的困难和问题，可以当场解决，也可以课后找班主任辅导员或者助教，寻求帮助，问题出现的时候一定要及时解决。
规则： 另外组长一定要制定出一些好玩儿的规则，我当时征求大家的意见设置了禁言时间，在禁言时间说话的童鞋全部都要唱歌，经常会听到很多优美的歌声。
2、那践行中提供帮助，应该怎么做呢？首先要大家要遵守班主任已经制定的规则，比如说今天要分享一百讲中的第一讲，你分享完了之后，要写上你自己的感悟，哪怕是一句话也是需要写上的，记得逻辑思维的罗胖说过一句话，知识的互动就在于你与她产生链接。就在于，你哪怕是写一句话，一个字，那也是好的。如果，你听完了，就是听完了，没有自己的思考，那么这个听课就没有用处了。这一点大家一定要注意。
另外，在践行过程当中肯定会出现问题，组长需要做什么呢？组长要注意收集大家的问题，这很重要，那是大家普遍出现了什么问题？我们应该怎样解决？在解决问题的过程当中，我们可能关系越来越好。
3、在生活中能够给予组员什么真心的支持呢？当你支持一个人的时候，你会感觉到他花费时间在你的身上了。很多人都说现在自己那么忙哪有时间去关心别人，还有时间跟别人闲聊，但是，大家绝对发现了一点，所有来参加时间管理践行的人，他的内心深处，都是有一个种子，他都是特别想要积极向上的去帮助别人，帮助自己。所以说，我建议组长，应该和每一个组员打好关系，我们刚才说强调死党的作用，死党之间关系好是我们默认的。但是作为组长，必须要了解每一个组员，了解他们的一种说话的方式，他们的思想表达，他们遇到的问题，你可以不会解答他们的问题，但是你必须要支持他们，在他们需要你的时候，你就会出现。这对组长的要求就会稍微高一点，我们所花费的心血就相对来说来说多一点，但是你绝对想不到你获得的远比你付出的更多。这点我是深有体会，我的工作性质比较简单，留给自己的时间比较多，但是时间却不会利用，而我所遇到的都是一些企业家、高管、主管、人力资源，他们都是阅历丰富，口才特别好的人，我在和他们沟通的过程当中，我也学到了结构思考，知道了如何表达，学到了如何与人更加和谐的相处，所以说他们常常说非常感谢我这个小组长，但是我也是经常和他们说，我也非常感谢他们，因为他们带给我实在太多太多的力量！我在和他们相处的过程当中，收获满满，感觉自己被需要了。
当然每个人是不一样的，我们没办法要求所有的组长，每天要花费70%和80的时间来陪伴他们，你只需要花费10-20%的时间就可以了，如果你一天，除了七个小时的睡眠，除了工作八小时，我们还有将近九个小时，那么九个小时我们花费，20%的时间是多少呢？540分钟×20%是多少？108分钟，就将近两个小时的时间，来陪伴你这些组员就可以了，你在和他们沟通了解的过程当中，你会发现他们的困惑，他们遇到的问题，我们的这个组自然而然都会因为你这个组长形成一个很强的凝聚力。
最后我想用刘禹锡的《陋室铭》
山不在高，有仙则名。
水不在深，有龙则灵。
斯是陋室，惟吾德馨。
我们组虽然小，只有10个人，但是我相信我们的组长就是此诗中的仙和龙。只要我们用心、诚心就能带好小组，让大家有所成长就是功德无量的。
思维导图
四、崔伟教练点评和建议：
三个亮点：
准备地充分流畅，内容详实
语气、语调、语速平稳
互动度特别高，过程中有发问，解答、调查，对于刚刚参加线上班的学员来说，已经非常具有操作性和指导性了。
三个提升点：
前两个章节是非常清楚的，第三个有点儿乱
讲故事、抛彩蛋都是为了主题服务的，在此之外说些话活跃气氛是可以的
这样的互动最好是在云之家，效果更好
五、自己的总结
这次分享我提前用了戚泽明老师的演讲清单，运用了李忠秋老师的结构思考力原则来写稿子，整理思路，整体上思路是清楚的，但是需要practice，practice，practice。我以后打算每个星期准备一次演讲，期待我的精彩蜕变把！
