今天我们要介绍的是美国耐克（NIKE）公司创始人，《鞋狗》的作者，菲尔.奈特。菲尔.奈特1938年生于美国的俄勒冈州，在别人的眼中，他是一个有着明星范的热爱运动的企业家，在他的带领下，耐克公司从1962年成立到1980年上市，一路从无到有，从小到大，冲破重重阻力，直至今天发展成为世界500强的第425位，市值与旗下有50多个品牌的奢侈品LVMH集团相当，远超阿迪达斯近三倍。。。那么，一个来自美国俄勒冈州的“乡巴佬“是如何从500美元起步，在时间的长河中打造出这样一个体育商业帝国的？
1.由资深鞋狗组成的创始人团队。鞋狗，shoe dog，指的是全身心投入，努力制造，销售，购买鞋子的资深运动鞋发烧友，菲尔. 耐克用鞋狗这个词表达了对自己对跑鞋的那份专注和热爱，并以此为标准寻找志同道合的人，可以说， 耐克公司就是由一群鞋狗发起的运动鞋发烧友公司，它在创业之初包括菲尔.奈特在内的三位元老都是资深鞋狗，他们对鞋子的痴迷已经到了奇葩的地步。
菲尔.奈特,1962年24岁时是个生性腼腆羞涩的刚从商学院毕业的大学生，对未来也是一片迷茫，正是出于对于跑鞋的那份痴迷和热爱，才让羞涩内向的他有勇气孤身一人前往二战后的日本，单枪匹马走进鬼冢虎运动鞋公司大门，谈判后花50美元批发了12双运动鞋，并以此作为创业的起点，创立了蓝带体育公司，最终拿下了日本鬼冢公司在美国的代理权，也正因为和鬼冢公司的合作才有了之后的耐克。
第二位鞋狗是性格古怪的比尔 .鲍尔曼，在俄勒冈大学担任专业田径教练，他最大的兴趣是用各种稀奇古怪的材料自己做跑鞋，有一天他从饼干机做出的饼干花纹突发奇想，甚至将饼干机抱到公司，直接注入橡胶做实验为的是做出类似饼干花纹鞋底的跑鞋，后来设计出的“华夫饼跑鞋”，上市后大受欢迎，成为耐克的标志性产品之一。
第三位资深鞋狗是统管销售和市场的杰夫. 约翰逊，他有个怪癖，就是不厌其烦地劝说别人免费试穿鞋子，并每天把跟客户的聊天记录以亲笔信的方式分享给菲尔.奈特，菲尔 . 奈特开始以为他只是在刷存在感，但后来意识到，如果不是真心喜欢和热爱鞋子，他不可能将这个别人看似怪诞的行为保持那么久。
2.热爱，坚持，激情，创新
鞋狗精神就是热爱和坚持达到极致的最好诠释，正是出于对于跑鞋的痴迷和热爱，鞋狗们才能克服重重困难和阻力，在困局中破茧成蝶，使公司不断成长。在代理日本鬼冢公司跑鞋的八年时间里，公司遭遇了各种困难，1971年，鬼冢公司害怕蓝带体育发展壮大后反过来威胁到自己，提出收购蓝带体育51%的股权，菲尔. 奈特果断拒绝，在困境中创立了今天的耐克公司。
无论是之前的蓝带体育，还是之后的耐克公司，面临的最大问题都是资金短缺。对于实体生意，经常要面临资金周转的问题，一方面上游要给材料商付款，下游的零售商，百货商店的结款往往又不及时，尤其是运动时尚品牌，流行风潮，消费者口味的不断变化还有可能造成库存的大量积压，所以生产销售时尚消费品的实体企业一直以来资金压力都是一个很大的问题，加上那时候的融资渠道也比较单一，唯一途径就是向银行贷款。1975年耐克品牌成立三年的时候，公司还为了凑钱给材料商，好几个月发不出工资，到了1980年，耐克在北美第一次超过了阿迪达斯，达到了50%的市场份额，但依然缺钱，上市反而成为了当时不得已而为之的选择。
耐克公司成立之初，运动鞋市场已经是竞争异常激烈的一片红海，如何在市场上占有一席之地并发展壮大？耐克公司倡导的激情文化起到了至关重要的作用。菲尔.奈特认为激情和活力是一家创业公司最重要的财富，要有像运动员一样不断拼搏的激情，只有这样才能保持活力，将对手抛在身后。耐克公司在创立之初设计的LOGO，一个飞翔的钩子，“像一个田径运动员，嗖的一声，从身边飞快地跑过”，以及那句家喻户晓的广告语 “just do it”，无不体现了行动派的果敢和充满激情活力的企业文化。
耐克公司能在对手云集，竞争激烈的市场中脱颖而出，不断成长的另一个秘诀就是创新。1977年，一个奇葩的航天工程师，也是一名资深鞋狗弗兰克.鲁迪突发奇想，打算将空气注入鞋底，以减少鞋与地面的摩擦，让人穿上奔跑时有腾飞的感觉，他向阿迪达斯推荐了气垫鞋技术，被当成疯子拒之门外，之后找到了菲尔.奈特，菲尔.奈特穿上外观笨重的样鞋一口气跑了十公里，然后立刻决定与弗兰克.鲁迪合作，进行研发改良，这就是后来广受欢迎的气垫鞋诞生的故事。两年后，耐克在美国市场超越了老大阿迪达斯，并成功上市，创造了商业奇迹。
回看耐克公司从1962年代理日本跑鞋到成立自己品牌并于1980年成功上市这十八年的传奇历程，我们可以总结出诞生一个伟大的公司必须具备的一些基因：
1.创业团队要有鞋狗一样的创业激情，将创立的公司作为毕生的事业全情投入，而不只是以牟取利益为目的。耐克之所以能成长为伟大的公司，是一帮鞋狗共同努力坚持不懈奋斗的结果，他们对于事业的那份热爱和坚持才是让他们在重重困境中不断破局，不断成长的原动力。反观那些眼睛里只有利润，甚至依靠上市套现圈股东钱发迹的公司虽然短期内也许会获得巨大利益，但终将与伟大的公司背道而驰，在时间的长河中销声匿迹。
2.热爱，坚持，激情，创新这些看似标签的企业文化，在企业的长期发展中起着至关重要的作用，耐克公司从最初代理日本鬼冢虎跑鞋到最终打败老牌阿迪达斯，一路走来，经历了鬼冢公司的掣肘，资金长期短缺的压力，老牌公司的倾轧，新崛起品牌的竞争，重重困难和阻力如果没有一个强大的积极拼搏的企业文化，其结果可想而知，另外，从看似奇葩的华夫饼跑鞋到异想天开的气垫鞋，都体现了菲尔.奈特勇于尝试，追求不断创新，突破困境的文化理念，菲尔.奈特将不断奔跑，直至最后拿到胜利的运动员精神与耐克品牌紧密结合，把一批批积极，阳光，具有拼搏精神和活力的鞋狗聚集在周围，"just do it" 甚至成为果敢的年轻行动派的代言，成为时尚潮流的引领......所以说，公司的文化理念并不是洗脑的标签，它应该融入企业的方方面面，形成一股凝聚力引导企业不断前进，永不停止。。。
