想让日常工作做得出彩，提供一些不同的思维角度：
1.了解让你做这项工作的人，期待你做出怎样的成果。
2.知道你的上级所关心的重点是哪些？
3.考虑这项工作做完之后的下一环节，是由哪些人使用，在什么地方上使用。（以前在一家大公司干的时候，每个月都要报销发票，发现有个兄弟，总能比其它人早拿报销费用，后来请他吃饭，他通过观察知道怎样财务人员会优先处理什么样的报销发票，就提前做好，财务人员会在一堆乱七八糟的报销清单，优先选择最方便做的单子来完成）
4.考虑如果有人接手自己当前的工作，会如何优化和改进。你的竞争对手会怎样做。
5.从公司的目的出发来优化和改良日常工作
6.把在工作中提供“惊喜”放在心中。要么你做到足够快，要么你做的足够好或者满意对方的其它想象空间。
7.搞清工作的目的和方向。
8.给自己设定期限。一个工作交待下来时，领导会给你一个截至时间，但你是否能减少这个时间或者给自己定下一个改革日常工作的期限
9.最后，想想你的日常工作都有哪些地方可以进一步优化和改善，你能把日常工作做出S级的评价吗？定期的总结和复盘。
