从事项目管理的人员都知道,项目管理的核心是目标控制,确保项目目标受控,目标来自于项目开始前制定的精密计划。周密的计划为你提供参考,但计划仅仅是开始,蓝图在手,任重而道远矣,不要为好的计划沾沾自喜。
好计划在于落实,如同把蓝图变为万丈高楼,没有落实就是空中楼阁,一张废纸而已。落实才是考验你和你制定的计划的试金石。实实在在地做具体的事情可以发现计划的科学性,还可以发现、分析、纠正、提高你处理问题的能力,计划和做到相差十万八千里,做到与做好也相差十万八千里。
从事项目管理的人员都知道,项目管理的核心是目标控制,确保项目目标受控,目标来自于项目开始前制定的精密计划。周密的计划为你提供参考,但计划仅仅是开始,蓝图在手,任重而道远矣,不要为好的计划沾沾自喜。
好计划在于落实,如同把蓝图变为万丈高楼,没有落实就是空中楼阁,一张废纸而已。落实才是考验你和你制定的计划的试金石。实实在在地做具体的事情可以发现计划的科学性,还可以发现、分析、纠正、提高你处理问题的能力,计划和做到相差十万八千里,做到与做好也相差十万八千里。