作者注: 纽约时报文章《独角兽失足倒地，员工则遍体鳞伤》是篇佳作，它讲述了初创公司员工如何被动地变成人生输家。之前也有文章分析在初创公司难以暴富，而本文是我对上文的呼应。

我时常同那些寻找下一份工作的朋友聊天，将这帮不想自己创业的牛人和需要牛人的初创公司撮合起来是件很有趣的事儿。这其中，我的常常以各种形式旁敲侧击的问题是:

那谁，您觉得这个牛X公司能让我不差钱不？

我对想去初创公司求职的朋友的第一个建议是：股权或任何等价的东西，你都不该挑选他们。基于风险调控的观点，初创公司可能也是一样。如有信息表明某个公司的风险被大幅降低，它的估值肯定上涨。尽管市场经常犯错，你也很难比它更聪明。

如果你想变富，从风险调控的理性判断而言，你最好还是选择一家可盈利且处于上升期的上市公司，如Google。一年挣20万到50万美金，努力工作且每隔三五年晋升一次，出售期权（假设你加入了Enron），且在60岁退休；这样你的人生就圆满了。以上计划屡试不爽。

而加入初创公司，不仅意味着比市场价更低的薪水，也毫无经济保障可言。你的股权可能一文不值，整个公司随时会支离破碎，长时间高强度地在公司搬砖，一堆东西根本不好使，等等等等。

但，尽管如此，但就我所知，初创公司是唯一的可以在五年内累积相当于二十年职场经验的职业途径。选择来这干活是因为你很拽很酷，你是工作狂，并且不想熬到打卡二十年之后才能对公司举足轻重。

同时，如果你能适应这样的心理强度，无论公司成不成，你个人已经成了。如果你花了五年时间来打造一家公司和团队，最后你会拥有一帮才华横溢且自我驱动的牛人环绕左右，同时还将拥有大量实操经验和或多或少的管理经验。

在这之后，你最差也无非就是以VP身份加入Google。而同样的头衔，你如果从大学毕业做起，怕是需要打拼15年来“注入一些创业基因”方可得到，同时还要花上一些年头去熬到可观的薪水。只要Internet还是宠儿，总有你的用武之地。

尽管有上面一堆冠冕堂皇的说法，但千万别为了所谓的财富自由去初创公司。

以下是各种对选择初创公司的建议：

• 清楚知道你要什么：你想在产品和市场契合度打磨完成前加入还是之后加入？你要薪水嘛？是的话，要多少钱？你在意职位和职级嘛？在意工作地点吗？能接受出差吗？等等因素。大部分选错工作的人在找工作之前都没想清楚自己心仪的工作是什么样的。

• 去面试拿到几家offer再说：大部分人在此环节上跌倒。求职面试过程中，你和初创公司其实是在互相拣选的。写下你的标准。浏览200家公司，联系其中50家，先面试20家，再和其中5家继续面试，并在2-3家好机会中选择。要是你不够积极，聊的公司太少，那最后的选择就会比较有限。其实你很容易在几小时内浏览完200家公司的。

• 着眼于牛人和优秀的企业文化：抛开其它因素不谈，我个人的观察总结是：如果你找到靠谱的团队（高度正直，有才又很拼，各种牛叉）和契合的文化，就算公司没成功你也会工作的很爽。而当你忽略这些人际的不契合，却仅仅因为产品不错或收入颇丰加入的话，去了后也会做得不开心。

• 接受合理的薪酬：许多人对薪水的期望不现实。他们既想要早期创业的经验又想要Google级别的薪水。这是不靠谱的想法，并且初创公司通常都很难对此有个很好的解释。开诚布公地去和公司聊聊他们能出什么价，他们融了多少钱，你的诉求是什么，以及公司在什么样的里程碑事件后会给员工加薪。请记住，你有可能是第一个带薪干活的，而那帮创始人可能已经不拿钱苦撑两年了。没错，你是降了一半薪，但这个数对他们第一轮融资已经不是小数目了。

• 志存高远：有些初创公司会雇佣一个开发人员并称他或她为CTO。但这并不能真正让他们成为CTO。如果你想做CXO，直接说出来，但要让你的努力和工作贡献配得上。进入初创公司的好处之一就是没有天花板。和公司说出你的想法，且和决策层设置一个让公司成功的里程牌事件，一旦你做到了，你就是CXO！

• 职级差异小，人人都发光：除却一些例外的职位，你在公司里所做的事一般没那么重要。假如公司正在做出一些市场真正需要的东西并且你贡献卓著，那对大部分人而言，搭建底层云架构和开发前端社交软件都是一样爽的。企业发展就是硬道理。和牛人共事，为靠谱人打拼。

• 理解企业的底层机制：你不一定要尝试变成专家，但你可以问些基础的问题。公司的价值观是什么？你加入公司目的背后的价值观又是什么？公司到目前为止融了多少钱？有多少现金流？烧钱速度如何？要想下一轮融资，公司的下一个里程碑事件是怎样的？这些对你大致评估这家公司非常有用。同时这也是很好的理解你怎样融入公司的途径。你能帮助公司解决眼下的核心问题吗？

• 从消除偏见到透明：不能指望公司向每个员工都分享所有细节，特别是未来的招聘细节。一般而言，想消除偏见的公司会给员工足够的信息以做让他们出明智的决策。比如说，员工有权知道自己的持股占比是多少。信任是一把双刃剑，如果公司对员工不诚实，就很难维护员工对公司的信任。

人生苦短，莫等闲，早日践行！