本篇为罗辑思维视频节目第200期「一个长达30分钟的道歉和招聘」的视频笔记
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写在前面
这一期，罗胖自己调侃道，从4年前的12月21日一路奔跑的他，终于在这一天倒下了。因为生病，这一期并没有录制日常的节目，而是做了一次招聘，但是这一期的干货在我看来不亚于往期。
罗辑思维在做什么——知识服务
什么是服务呢？
教育业虽然在大类上属于服务业，但其实也不是，它是一种管理体制。传媒就更这样，它是服务业，但它服务的不是用户，而是广告主，它 的目的其实就是拿到用户 的注意力，然后卖给它真正的金主。
所以在这个时代，我们突然发现，出现了一个服务业崛起的机会，就是围绕知识进行真正的交付。
内容付费这个观点我不同意，内容将会爆炸性的越来越多，因为它太多了，丧失稀缺性之后，它就没法卖出钱来。而服务是有价值的，而想靠信息和内容本身获得价值很难。
现代人学习知识的三个变局
以前把一生前几十年的时间交给学习，习得知识、然后就能受用终身。“习得文武艺，货于帝王家”这件事不会再发生了，你的知识的的存量面对新的这个世界，仍然是不够用的。
跨专业地学习知识，是这一代人的宿命。王烁说过一句话：“我们这一代人就是知识的游牧民族，哪里水草丰美，我们就向哪里迁徙。”
我们没有那么多时间了，因此我们对于知识学习，其实有一个隐性的要求，就是越来越高效。我们翻书的速度越来越快，浏览的速度越来越快，我们要求高效地利用碎片化时间还能学习。
从一段时间学习到终身学习，从一个专业学习向跨界学习，从整块时间学习向碎片化时间学习，这都是我们这一代人不得不面对的事情。此时，谁能够提供这样的服务，那谁就能够做出一家有价值的公司，谁就能创出一条创业的跑道。
所以，开创一个行业，这不是任何人一生都会遇到的机会。
罗辑思维的风格
小公司、创业公司有这样一个特点：一个孤独的个体在市场经济的海洋当中，他试图捕捉一切机会，试图找到一切可以借力的协作者和风向，然后踏一脚再往上走。
传统的管理方法，对我们这样一直试图去创新的，根本没法用，只要你牛到让所有协作者放心的程度就可以了。
罗辑思维的员工就像斯巴达三百勇士，结成一个圆阵。像一只球队，互相信任。把后背交给对方。
罗辑思维需要什么样的人
需要牛人，满足下面两条：
可以自己定义目标，然后想办法把它完成。
并不是你的知识和能力存量决定了你的价值，而是你能不能定义问题，然后想尽办法把它解决掉，这是你的价值。只要你有这种思维方式，敢于和擅于从具体的事情入手，去解决一个你定义的问题，你就是一个牛人。
这个时代，已经不是你花二十多年的时间学得什么学位，然后这个社会就应该给你什么样的回报，没有那个事情了，你只有不断地发现问题，然后找到解决方案，只有带这种思维逻辑和思维习惯的人，你的能力才会成长，你的价值在这个市场上才会被认可。这是我们看牛人的第一点。
交流界面
社会发展到哪一年，甭管是人工智能还是互联网，有一条是不会变的，就是协作是人类社会的根本创造财富的途径。所以，一个人获有多大的力量，本质上就是有多少人愿意给你力量，这两件事其实是一个硬币的两面。
所以，一个人有着非常良好的交流界面，就是他在职场，在这个不确定性非常大的时代，能够走下去的根本的保证。
一个人在20岁之后，他的长相要自己负责，外貌几乎说明了这个人对自己是不是负责任，缺乏自律能力的人，一定是有性格缺陷的。长得好看本身就是交流界面良好的标志之一。
这个世界就这么两个事：第一，找到目标，勇于、擅于行动；第二，在行动的过程中，让更多的人能够帮助你，这就是我们心目中的牛人。
新媒体与传统媒体
鲍勃·迪伦在诺贝尔文学奖的获奖感言中写道：
但有一件事我必须说说，作为一个表演者，我为五万人表演过，也为五十个人表演过，我可以告诉你的是，给五十个人表演要更难。因为五万人会有单一的人格，而五十个人不会。每一个人都会是一个个体，有独立的身份和对世界不同的看法，他们会更清晰地感知事物，会检阅你的真诚，以及你如何用自己的才华将其表达。
传统媒体和自媒体的区别，用鲍勃·迪伦的话来解释就很精彩，所谓的传统媒体，其实它就是广播时代的产物，它是面对五万人在讲话，它要求的是舞台感，它要求的是我是不是正确，我是不是足够的美好，我是不是能够召唤出你们的掌声和衷心的佩服。
罗辑思维不是在舞台上的，而是在你的耳朵边轻声细语，这个在舞台上拿着范，起着调，叫着板，要控制自己的正确状态，是完全不一样的。不是做给那几百万人的，它就是做给你的，我在你的耳边，在你的身边陪伴，尽我所能地去服务于你。我既想让你对我满意，我也想获得一个朋友式的尊严，这就是过去四年我所做的一切。
我的感悟
很可惜，如果我现在还是大一的学生的话，我一定会尽一切努力去加入罗辑思维这家公司的，但是我已经毕业半年了，在成为一名程序员的道路上渐行渐远。
常常反思自己的人生道路，到底哪个环节出问题了，其实2016年，我整个人的收获还是相当大的，开始意识到自己不是世界的中心，逐渐将自身的劣根性剔除，并且努力去形成自己的独立人格。
我是一名程序员，我坚持的道义，就像昨天晚上在给部门演示开发的web系统时说的那句话：遇到问题解决问题。与罗胖说的标准1一模一样。这是这半年以来我的进步，我不会再去一味地追求真理，我开始去落到实处，去事上练，在刻意练习之中，努力把自己脱离舒适区，遇到问题解决问题，完成一次次地蜕变。
牛人标准的另一方面，交流界面，确实，在语言表达能力上，我很弱，在工作中我也发现了，所以未来很长一段时间我都要努力去往这方面弥补。
鲍勃·迪伦的那段话也很精辟，用来类比传统媒体和自媒体之间的区别也恰到好处。我有一个生活经验可以和大家分享，我是一个音乐爱好者，平时会去听小型的livehouse，或者大型的演唱会。一个歌手的级别越低，一般只能开livehouse，级别越高，就能开演唱会，而最难走的就是从livehouse到演唱会这条路，因为livehouse面对着一百多好人，歌手和台下观众的互动性很强，很难把握好节奏，而演唱会上千号人，歌手只要唱好自己的歌就行了。
不得不说，罗辑思维是一个伟大的公司，多年之后，商业史一定会看到这家公司和罗胖他们的努力的，也希望未来的某一天，自己能够成为一个牛人，加入一家像罗辑思维一样的公司，去实现自我的价值，实现财富自由和人身。
