个性强的员工如何管理?这是一个长期以来在管理中存在的问题。
个性强的员工必然有他优于常人的优势,他也有明显区别于他人的缺点,这个时候就需要管理者慎重的对待。
在一个团队中,如果个性强的员工,他的缺点在团队中特别突出,这时就要注意了,如果缺点不能够及时的改正,或者已经影响到一个团队的氛围和利益了,即使他的成绩突出,那么不能够因为一个人而破坏了整个团队。
个性强的人的底线是不能够触犯到团队的利益,不能够触犯到公司的文化和价值观。
否则只能和他说再见。
个性强的员工如何管理?这是一个长期以来在管理中存在的问题。
个性强的员工必然有他优于常人的优势,他也有明显区别于他人的缺点,这个时候就需要管理者慎重的对待。
在一个团队中,如果个性强的员工,他的缺点在团队中特别突出,这时就要注意了,如果缺点不能够及时的改正,或者已经影响到一个团队的氛围和利益了,即使他的成绩突出,那么不能够因为一个人而破坏了整个团队。
个性强的人的底线是不能够触犯到团队的利益,不能够触犯到公司的文化和价值观。
否则只能和他说再见。