以下文章转载自知乎,暗灭-京华九月秋近寒，浮沉半生影长单.
【修真院“善良”系列之二】产品经理应该懂哪些术语？
京华九月秋近寒，浮沉半生影长单
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这是一年前，峰旺刚入行的时候，我写给峰旺的。
峰旺刚来的时候，说之前自己做过一点产品经理，然后我问了几个问题，毛线都不懂，就会画个Axure。
但是人老实，看着憨厚，就留下了。
来的时候薪水6K，调了两次薪之后10K+，上个月刚离职，一年半时间，薪水18K。
我能把他从几乎什么都不会带到（ma de gou xie pei tou）也算是中级PM的水准，却没办法给他开这么高的薪水又不用干这么多活。
修真院一直都很苦逼，而我脾气一直很不好，经常凶起来，气的要死要活。一周六天班是死命令，项目做不完的话，自己来加班，表跟我谈什么假期，更重要的，公司还一直很穷。
我也不知道为嘛，反正就是又苦又累又穷，又心疼他们，又生他们的气，恨不得他们全部一个个的都瞬间变成技术大牛，产品大牛，设计大牛。
闲话少说，这个贴子，一是介绍一下，产品经理需要懂哪些技术术语，再来介绍一下，PM大致的成长过程。
之前在知乎问答贴上，我说，不认字都可以做PM。然后还有一些人各种嘲笑我，我一如即往的果断回骂过去，其实，讲真，不认字也可以做PM。
所有的商业模式都是PM。卖饺子的是PM，他要考虑什么馅好卖，什么价格， 要不要提供醋，要不要放点蒜，要不要配点啤酒，饺子汤给不给喝，筷子用一次性还是万人舔。
以及在什么位置。
然后落到互联网上，好像突然间变的高大上了。还有N多人提出来一个职位，叫做后台产品经理，干嘛的？专业设计后台的。
笑笑。
其实PM入门容易，做好很难。做为一个PM，毕竟是互联网的产品经理，你一定要懂一些技术术语。为什么？
1.要跟技术交流
2.要跟技术撕逼
3.要识破技术的谎言
4.要选择产品方案
首先要懂的，就是要知道现在的四种产品形态。WEB，Android，IOS和微信。这个贴子的内容，和图中的内容可能有一些对不上，毕竟是一年前写的，谁还能一个字不差的记得住，我又懒得挨个去对。
WEB版要注意浏览器版本，Chrome和IE两种内核，市场占有率多少，要不要支持低版本浏览器。
Android要了解主流机型，要懂Android版本，要知道主流应用市场。
IOS要懂审核规则。
微信要懂公众号的授权机制，模板消息的申请流程。
这些都只是一点点皮毛而已。
然后要懂得开发流程，敏捷开发是最常用的，所以必须得懂什么是Story，什么是燃尽图，什么是Demo。
还得知道Bug修复流程，什么样的Bug是Major以上的，什么是Block的。
需要懂发布流程，回滚是几个意思，什么叫做日志。
得明白服务器的一些术语，什么磁盘满，监控端口号，带宽打满了等等等等。
还要知道什么样的WEB系统支持SEO，前后端分离的系统又是什么意思。
知道什么是Mysql，什么是Oracle。什么是ElastiSearch，什么是MongoDB。什么是缓存，什么是脏数据，什么是清数据，什么是跑历史数据。
不然开发人员说句话你就干瞪一次眼。
以及常常说到的，本地测试，开发环境部署，测试环境发布，线上发布等。
要做用户系统，必须要知道Session和Cookie和Token，要知道Http和Https的区别，MD5和DES加密的简单意义，懂什么叫做加盐。
要做验证码，就得知道语音验证码，短信验证码。单点通道，群发通道。短信公司的到达率有多少，移动多少，联通多少。还有什么叫做黑名单，以及什么叫做防攻击。这时候又离不开图形验证码。
除此之外，还应当了解一些用户锁定机制。
要做支付呢，得明白订单，流水号，回调，支付状态，实时刷新，主动查询等概念。
要做IM呢，就要知道环信，融云，长连接，群聊，单聊，历史记录。
牵涉到图片需要知道图片格式，防盗链，水印，统计。
视频要知道码率，压缩比，格式，断点续传，断点下载。
第三方登录要知道什么叫API，什么又叫做SDK。账户绑定，解绑等。
对了，还有App的版本更新。
富文本编辑器得了解一些，说到这里，就得提到WEB里的响应式，自适应。
常见的控件就更不用提了。Input，Checkbox，Select等这些东西都要明白，都要懂。
峰旺刚来的时候，我不让他做原型，先写PPT。
现在觉得，PM应该先从QA做起。
后来画出来的原型各种被我骂，各种逻辑错误，交互错误，或者是不规范的地方。
还有各种开发流程上的事情，为什么有些事情没沟通好，为什么有些需求没讲清楚之类的。
为什么出了一个问题，不去主动把所有相关的人拉在一起。
现在更倾向于是PM多画脑图，流程图，拆解Story，多写PPT，少画原型。
强行要求Axure不要做成可点击的，因为没有人知道哪些页面可以点，哪些不可以点，就算是加了标记也不行，看起来太麻烦。
最好就是一个页面就是一个完整的展示。 除了对话框，少做其他的跳转。
强行要求每一期新增加的内容单独放一个Axure文件，不要跟之前的混在一起，分不清哪个是要改的内容。
强行要求一个Axure的Page只放一页内容，不要把所有的内容都放一起，这样会不清晰（但是有人喜欢这么做。）
做PM，必须有在半个小时之内听清楚业务方描述需求的能力。
不懂业务的PM，根本就不是PM。这是我经常说的一句话。
毛毛还在这个点做对账，为了这个，我吼了他好多次了。不过，坦白说，凭证，清结算，日切，试算平衡这些我也是新接触。
确切的说，很多项目都是新接触的。比如说，彩票的规则，玩法，胆拖。
所以做产品经理啊，可以什么都不懂就能入门，然而真的要做好，就必须什么都懂，而且要比所有的人都懂。
除此之外，还跟懂怎么跟技术撕逼。
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