01
调整公司架构
将原来无组织状态调整为以小组为单位的模式，减少沟通渠道，提高沟通效率，但这个模式也有弊端，信息容易在其中一个环节失真，员工向上沟通渠道减少。
招聘
为应对项目的增加，人员架构重新规划，发现缺少整整一组成员，加入新鲜血液在所难免了。
每周几乎有两三天处于面试应聘者的状态，最少一人，最多四人，连续面试二十多人后，前后挑选了六人，其中两人入职一天便离开。一名基础管理岗位，目前工作状态较好，一名助理，还在适应环境和工作强度。
员工
参与感、成就感和积极性不够，项目积压严重，低效率的工作，占用了太多生活时间，以至于所有原因都归咎于项目安排不合理。
环境
办公空间跟不上公司发展，昏暗、老旧，垃圾较多，整体感受不好，一定程度上也影响了工作状态。一个好的办公环境能给人一个相对舒适的心理感受，这和人为什么喜欢看美女一样，视觉冲击力更为强烈。
02
视觉笔记
结束21天课程，坚持打卡，参与绝大部分活动，获得优秀学员称号，收到一休老师的小礼物。课后持续更新便签生活22天。参加画笔记10天打卡活动，轻松挑战成功，顺利进入100天打卡。
阅读
阅读量较少，共读完两本书，一本为积极式自问法，教人如何从正面去看待一件事，保持积极的心态很重要。一本为插花，日本的插花艺术，常用手法，更适用于提高居家氛围。
演讲卡牌
在之前的基础上，使用这套卡牌，随时随地可以进行锻炼，价值不好评论，只要用好了，就是物超所值。
思维导图
任务未完成，还差9张，十月继续。
沙龙分享一次，两个小时的课程，案例分析最吸引人。
项目管理
接触项目管理，在亚洲顶尖老师的带领下，重新认识项目管理，若想系统学习，还要继续深入研究，购买相关书籍，国庆期间精读两本。计划明年考PMP。
简书
坚持日更23天，在第20天时，获得日更达人称号。每日清晨，总结前一天的所有，有时候积极，有时候负面，客观记录。
03
坚持早起，虽然有时候也做不到，但逐渐形成习惯，早上四点到五点之间起床。早起两个小时，并不会对白天的精力造成影响，反而清晨效率更高，便于思考。
中餐坚持做饭，有时候也不想做，但是面对快餐，也无法忍受。
因为一次课程，认识了一群妈妈，再次相聚，大家都有了不同的变化，并且都向好的方向发展。
更有两位妈妈，照顾小孩的同时，也经营着读书会，定期邀请人做分享。
菁菁的朋友圈充满生活的美好，喜欢看她的美好生活，带来无穷的力量。
04
自律依然欠缺，计划的事情无法做到，十月减少计划任务，在可完成之上，适当调整。
运动量不够，把晨间运动加入每日清晨必做项目。
希望我和我身边的人都越变越好。
