很多公司会以"利润最大化"为公司的经营目标，其实这并不是一个好的目标，甚至夸张的来说，这是一个损人不利己的目标，为什么会这么说呢？很多人说，企业要生存啊，当然要追求利润啊！这个很合理啊！为什么不能把这个当做经营目标呢？
利润最大化，实际上就是只追求个人或者单个公司的利润，但是，每个公司都是存在于供应链中，每个公司都有自己的上下游的合作伙伴。
比如说对我们的供应商，我们总是无所不用其极的压榨我们的供应商，连合理的利润都要去剥夺，可能会出现两种情况，一是我们的供应商在对待你的业务上出现亏损，当然他就没有认真对待的心情了，自然也不会给你提供良好的服务了，更有甚者，偷工减料，所以最后吃亏的还是我们自己；
二是我们的供应商直接放弃这样的销售，转向其他客户，如果一个新供应商这样做也就罢了，如果一个成熟的供应商也这么做，那么就很有可能导致我们重新寻找供应商，重新磨合所产生的一系列的隐形成本。
对待我们的客户，如果我们也这样做，我们的客户无法通过我们的产品获取合理的利润，同样的他也会转向别的供应商，这样我们就连合理的利润也失去了。
利润最大化实际上就榨干了我们的未来，从长远的角度来看，这样的做法，伤害了企业的战略地位。任何一个企业所应该思考的是如何追求合理利润，创造整个供应链的强健。
积善行，思利他。只有把别人的利益也考虑到，才是企业发展的根本利益所在。
