冬天寒冷的季节到春天过渡的这段时间，可能身体不适应的缘故，活力较弱，提不起充足的尽头，非工作时间，有时颇有种懒洋洋只待岁月静好的感觉，压根不想去创造，没有极强的自我成就欲和如饥似渴的求知欲，之前定的每日读书计划也被改成听书与背诵的实践了，运动更是有5天没有进行有氧的心肺强度体能训练了，整个人的体能的确虚弱了不少，皮肤都松弛了些，少了些鲜艳欲滴的水灵感。好在今天开始全面苏醒，恢复了该有的尽头，一切步入正轨了。
这一周工作和生活上都发生了一些事情：
1、最近有负责海外项目，需要在日本、韩国、新加坡、香港地区落地，也是第一次与国际侧的领导和同事打交道，建了一个群，最开始我是用中文简体发送的相关工作信息，但是没有想到收到的消息语言有：英语、中文繁体、韩语，而且负责的工作内容还是合规、法律这些颇有些生疏的领域。因为是需要国际侧同事进行相应调研，他们纷纷在既定的时间内给出调研结果后，于是，将所有群内消息汇总给领导，瞬间被批评，说应该做成表格，要给予决策支持的结构化极强的表格形式，要有经过自己的分析后给出的建议，而不是简单的信息汇总，不要只当一个复读机。好巧不巧，隔天就开月度总结会议了，这个事情就被当作例子去批评教育团队了，虽然会上了也列举了其他同事的例子，说：你是作PPT了，可最后是用的你做的吗？是我自己做的。你是做了，可是没用。我再次强调：不只是做了就好，而是要做好，做到位。职场只看结果，只看功劳，不看苦劳的。
2、情绪管理：最近看到Summer老师说她很久没有被事情或者故事调动过感受了，给了我启发，虽然我在极力追求理智，但其实很多事情呈现出来的状态，表达的话总是会以感觉先行，用感觉包围着事情、道理，而非十足的理性，要知道职场的职业经理人是希望看到下属理性的反应问题，而非带着情绪或者发泄情绪，通过情绪解决问题，职业素养高的人希望看到的一个情绪稳定的理性成熟的职场人。所以职场中工作时需要用数据、亮点、逻辑、内容、业绩说话，这些才是能力和稳定格局的体现。
3、学会拒绝：周一开会时，技术部门同事说有个事情需要我协作，让我去帮忙开应用号，当时会上他也没说清，只说我以前弄过，那leader自然就说让我完成。但当时我也搞不清楚他具体要做的是哪种，当时会上就没拒绝，第1、2天我就在做另外2个项目的相关工作，忙的一刻不停歇。第1天上午我也联系了技术同事，可是他也没明确后，含含糊糊的，导致我以为他们已经弄好了，不用再弄了，问题不是出在这个上面。可是第2天leader就在工作群里问这个事情怎么样了，当时是晚上10点半，我们还在开线上月度总结会议，于是，我赶忙联系对方，对方这时才明确说需要干嘛，这时哪来的及啊，就被leader在群里批说：“交给你负责这个事情，就应该负责到底”，无奈立马赶紧补救，弄到12点半，精神极度紧绷，期间不断有同事打电话过来催促，但是有些事情也受到外部左右，只能第2天上午赶忙帮忙处理好了。前天晚上那个窘迫，导致晚上都提不起精力洗脸、刷牙，直接洗完澡就去恢复元气，补充体力了，实在是撑不住了。从这也看出要加强锻炼，补充精力与身体活力。总结下来，其实这个事情吧，按说已经不属于我的职责和工作内容了，因为我的工作有其他安排了，而且其他项目的工作很多，时间很紧，但也怪我没有及时向对方澄清、没有拒绝，当时对方提出工作要求时，没有表明自己的立场和难处，没有清晰的指出来不合理的地方，导致硬是深更半夜抽出时间、从其他繁忙的工作中抽出时间和精力配合处理这个工作。以后要学会拒绝，不然两边都落不下好，累死累活，几方都觉得是应当做好他们的工作，做不好就是你的问题，背锅的就是你，苦的就是你，两头受冤受埋怨。
