今天晨读来自美国创业者贾森.弗里德和戴维.海涅迈尔.汉森的《重来：更为简单有效地商业思维》，他们在书中分享了创业实践经验和商业案例，从而分享以怎样的思维才能获得高效。这就需要我们改变思维方向，聚焦核心目标，聚焦核心需求以及聚焦核心技能。
关注更少，而给更多。人的精力是有限的，过多的事物会造成我们精力的分散，不能集中精力处理那些重要的事物。因此我们需要确定自己的核心目标，集中精力在那些真正重要的事情上去，减少不必要的精力消耗。
关注不变，而非变化。如同我们最终的目标是不变的，才能有指引我们前行。如果追赶潮流，你是否能清晰的人知道自己的目标是什么？还没能做出什么成绩，目标有改变重头再来？我们有多少时间可以这样无限的从头再来？因此需要我们懂我们的核心需求是什么，把握住这个不变的核心，以此为基础建起高楼大厦。
关注技能，而非装备。因为装备比技能更容易，我们下意识会放下那个复杂的，最求那个容易的。如同我们跑步，对装备要求并不高。但是在跑步前我会去想要买一套运动装，在来一双跑鞋，臂包……当弟弟已经跑了一个月，我还在纠结买臂包还是腰包，问弟弟怎么坚持下来的。弟弟只回答我一句，你出门跑就行了。是的，我们应该讲大量的时间放在技能的练习上，而非装备的研究挑选。还记得10000小时定律吗？经过10000小时的锤炼，任何人都可能从平凡变为超凡。因此我们需要更多的聚焦在核心技术上，大量的练习，铸就好的技能才是关键。
