成为卓有成效的管理者应培养的第五个习惯——要事优先。本章内容展开如下：
习惯计划行事和时间管理的人，也必然少不了对自己的日程进行先后排序。所有事件可分为：紧急且重要的事，不紧急且重要的事，紧急但不重要的事，不紧急也不重要的事。那到底优先做哪方面的事呢？以前我也觉得应该先做紧要且重要的事，却发现这样的事却永远也做不完似的。而这种完成不是自愿，是迫于一种莫名的压力，最终效果也不见得理想。其实我们应该更多时间完成不紧急且重要的事，比如自身的提高学习， 年度计划，月计划，周计划，各种复盘总结，这都是我们该完成的。
回头看看这章的内容，从这里学到的更多的是一个人的主见，如果“听天由命”，最终只能将重要事务搁置到一边。要事优先，更强调行动，没有行动万事都是白搭。
结合自己生活和工作，经常在对棘手问题上冥思，总会有许多有趣的点子，有的点子只是想想过后没有付诸行动，有的付诸了行动，付诸行动的会发现有时候并不是自己想要的结果，有的却出奇的效果好。不去实践，你永远看不到自己潜力和创造力。
而对于一些每天惯性的在做的却没有起到效果的事，只是因为习惯在每天重复。看了这章后，我想我也该自问一句：这件事还有继续做的价值吗？ 如果没有价值应该怎么去改变？
要有勇气依靠自己的理性分析，决定自己的要事优先，而不要迫于压力做任务的奴隶！
