01
“为啥我得不到老板赏识？”
无论是HR专员，还是HR主管，甚至是HR经理，在人资行业工作多年，大家是否有过这样的体会。
“为什么我工作很努力，老板却不珍惜我？”
在人资行业多年，很多HR员工有这样的感受，自己非常努力，成绩也不错，却得不到老板的赏识和提拔，其实这是有原因的。
首先，我们先看看以下四种情况：
1.我工作特别勤奋为什么得不到晋升?
2.我的业绩非常好为什么得不到晋升?
3.为什么新员工晋升的比我快?
4.为什么公司宁可用空降兵也不愿意提拔我?
我们要想得到提拔，除了态度端正，业绩优秀外，还需要搞清楚你的上级领导喜欢用什么样的人?
这就是决定你能否晋升的关键所在。
02
不仅要做执行者，还应该是创造者
这个问题，其实背后的道理并不复杂，如果你想要成为公司高管，请注意你是否是以下三种人：
一、老板喜欢用让自己放心的人。
让自己放心的人往往是做事非常稳重，比较精细，执行力也非常强的人。
这样的人用起来自己特别轻松，交代的事情基本上不用叮嘱，更不用重复。
二、 老板喜欢用理解能力强的人。
这一点非常关键，理解能力强的人往往是聪明的人。
领导说一次，你就能够深刻的理解，甚至能做好领导没有当面交待的事情。
如果你的理解能力非常差的话，你做的事情会经常跑偏，领导不得不重复的交代和纠正，这样的领导是最累的。
如何提高你的理解能力至关重要，日常工作中一定要提高自己的分析能力和总结能力。
三、 老板喜欢用有想法的人。
有两种场景大家想想：
1.领导让我干什么我就干什么；
2.我想好了怎么干，然后让领导批示。
如果你是老板你会喜欢用哪种人?有想法的人会让领导很轻松，也很容易出成绩。
工作上不能仅做执行者，还应该是创造者。
当你做好了以上三点准备，那么机会来临的时候，或者有一份重要的工作时，你应该学会主动请缨，不能被动的等领导安排。
03
你的能力要被老板看到
HR阿文的上司跳槽了，好不容易熬出头，本来以为自己要升职了，结果老板把HR经理的位置给了新来的同事Kitty。
而阿文在公司已经工作了五年，这让她很崩溃，大喊不公平。
这其中的差别为什么这么大？
归根结底，是因为你的能力没有被老板看到。
Kitty成功晋升，靠的肯定不是运气，为什么唯独她能讨得领导欢心？
其实，从她平时汇报给领导的报告就可以看得出来。
晋升理由第一条：突出的工作业绩结果。
HR的事务性工作太多，一定要学会利用工具来提高效率，不能太依靠自身的自觉和经验。
不夸张的说，明白了工具的用处与好处，就是对你过往工作思维、行为的颠覆。
用数字量化你的工作表现，拿出亮眼的成绩结果，足够让老板放心的话，自然奠定你的晋升基础。
晋升理由第二条：展望明年的工作计划。
当你开始招聘工作前置与后续思考，不再停留在火急火燎招人上，还学习组织发展时，有效的去执行或者去配合领导工作。
同时有一份详细、可执行落地的工作计划和预期目标，让老板看到你的策略，同时也清楚你明年能给公司带来怎样的价值。
感受到你的分析和总结能力，还能成功领会出老板的意图，这样晋升的机会不给你给谁？
晋升理由第三条：评估自己的工作状态。
但若只想从工作体量去谈晋升，觉得自己一个人干了N个人的活，很难达到晋升预期，毕竟职场从不信奉“没有功劳也有苦劳”这句话。
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文章来源 || 三茅HR成长社
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