姓名：刘建江
公司：千顺旅游餐饮管理有限公司
【日精进打卡第21天】
【知～学习】
《六项精进》3遍
《大学》3遍
《京瓷哲学》
贯彻双重确认原则
凡是人都难免出现差错，还有一种情况就是明知不对，缺鬼迷心窍的干起了舞弊的勾当。
为了防止差错和不当行为，有必要建立有多部门，多人复核的双重确认体制。比如购入物品时，要收货部门和验货部门两个部门确认。盖公章时，要经过盖章人和公章管理人多重确认。计算数字时需要两个人验算等。
尤其是有关金钱和物品的管理，一定要贯彻双重确认原则，建立起防患于未然的体制，杜绝差错与舞弊的发生。
人心都有善恶两面，在我看来，管理者应该负起责任。人性的贪婪，往往源于制度的疏漏。倘若制度完善，即便心生贪念也无法犯罪。
我之所以倡导“双重确认”，并非基于“人性本恶”的思想。相反，我相信人人都有善良的佛性。为了避免员工由于一时的邪念而犯下罪孽，企业需要完善的管理制度。
2管理公章也要做到双重确认
1分割盖章和起草文件的权利
2公章由一个人管理，
3盖章时由财务总管盖章（财务部长要用章时，必须说明原委，提出申请，保管人在确认了文件内容后方可开箱取章）
《阿米巴经营》
阿米巴的之一：确定与市场直接挂钩的分部门核算制度
1需要的不是过去的数字，而是“现在的数字”
大多数企业一般采用的事后统计经营数字，对经营没有任何实际的帮助，根据几个月前的数字来经营企业，无法应对不断变动的市场价格。
面对瞬息万变的市场，需要在产品的生产过程中，对成本进行即使管理。经营者需要的是“活生生的数字”，这种数字能够帮助经营者做出判断，在现在这个时刻，公司处于何种经营状态，应该采取何种办法去应对才好。
2判断基准：作为人，何谓正确
在企业经营中判断问题，要符合世人常讲的“通逻辑，和伦理”就是说，必须依据“作为人，何谓正确”的原则进行判断。反之，如果与我们通常秉承的伦理观，道德观逆向而行，从长期来看，经营不可能顺畅。
3销售最大化，费用最小化
销售可以无限增加，费用可以降到最低，结婚利润也可以无限增加。
要相信人具有无限可能性，要付出无限的努力
4依据原理原则诞生的分部门核算制度
各小阿米巴通过公司内买卖，财务独立核算。
5直接传递市场动向，迅速对应
在单位时间核算中，不但要计算各阿米巴的收入和费用，而且要计算两者之间的差额——附加价值。用这个附加价值，除以用劳动时间，就可以算出每小时的附加价值。
公司的原理原则是：销售最大化，费用最小化。为了在全公司实现这项原则，就把组织划分成小单位，采用能够立即应对市场变动的分部门核算管理。这就是阿米巴经营的第一目的。
《活法》
【经典名句分享
产品的高附加值来源于客户愿意接受的最好价格
【行～实践
一、修身：（对自己个人）
读《京瓷哲学》《阿米巴经营》
二、齐家：（对家庭和家人）
今天坚持运动第33天，运动3公里
三、建功：（对工作）
｛积善｝：发愿从2018年6月28日起1年内365善事。今日2善，累计18善
【省～觉悟】
1做事一定要提前规划，详细的分析人和事
2想到的是要马上去做，自己做不了的或者不想做的，当是立刻安排下属去做
3做人要有耐心，不要随意发火，这会伤害所有人
4依据自己的能力做人做事时刻而止，不要和别人攀比，不要在乎别人一时的看法，做真实自在的自己。
【感谢】
1、人因为有亲情，才会更加珍惜自已，才会更加明白责任，感谢家庭中的每一个人。
2、感谢代村带头人王传喜，给我们创造了这么好的创业平台，让我们有机会施展自己的梦想，
3、感谢盛和塾内各位同学的大爱分享，感觉自已太渺小了
发愿让千顺每一位家人都身心幸福，尽快成立千顺天使基金，让每一位千顺合伙人不再为父母养老和儿女教育而发愁
一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
