文 | 曦姐
今天聊点儿闲话，编剧面对投资方的心态问题。
通常，投资方是甲方，编剧是乙方，投资方出钱给你，你交付剧本。
合同里总会出现这么一条：当双方发生争议时，由甲方的意见为最终决策。
这里再改一下，那里再加一段，这里可能不够深刻，那里节奏跟不上。
甲方会提出无数的修改意见，编剧就没完没了的修改。
时间久了，就会出现一个言论：投资方好强势，编剧被虐到不行。
我今天想说的是，出来卖，不要那么玻璃心，你觉得投资方强势，是因为你没有换位思考，站在投资方的立场去想问题。
也可能是你想了，但是因为没有真正的利益发生，只是幻想，所以你并不能深刻体会到投资方的痛苦。
我给你讲几件事儿，投资方其实也并不好过。
-- 01-- 骗定金
我有个朋友去年碰到一个事儿，被坑惨了。
公司要开发个新项目，征集剧本，一个编剧写了个大纲来投稿，公司很满意，又写了人物小传，公司也很满意，让写了段台词，也不错，于是公司决定，和编剧签了。
签协议付第一笔钱，编剧拿了，然后完善了一下故事大纲和人物小传，公司满意，付第二笔钱。两笔加起来二十多万。
然后，这个编剧就不见了，再打电话就不接了，没影儿了，再也找不见这个人了。
意思就是，这二十多万打水漂了。
一段时间之后，有人传回消息，说这编剧拿着二十多万出国玩去了，交代说压根从一开始就没想写完全篇，谁费那个劲儿啊，写个大纲弄个二十多万，多开心啊多轻松啊。
我朋友真的气的鼻子都要歪了。那也没办法，重新找编剧写。你说这事儿投资方招谁惹谁了，每个项目的投资款都是固定的，凭空多出一笔，谁来承担这个钱，现在多出来的这笔钱，未来要靠卖片赚回来的，无形中给后期销售又增加了压力，加大了成本。
-- 02 -- 半路耍驴
开头我们说到，合同里都有一条：如果出现分歧，以甲方意见为最终意见。
然后我朋友就遇到一个编剧，出现了分歧。
编剧看待剧本就像对待自己的孩子，死活不同意这么改，觉得他自己的想法是一气呵成的，改了他脑子里那个梦就破碎了，实现不了了。
投资方也不是非得和你抬杠，现在干什么都讲大数据，投资方定项目方向前都是在平台数据收视人群方面花费了很大功夫的，非常的重视，所以在一些情节点的选择上，会依据近期的大数据去往观众收视心理上去靠。
这个编剧就不答应，说啥都想不通了。最后编剧就说我不写了，你换人吧。
这下好了，本来是编剧说30集台词本基本上都写好了，初稿早就有了，现在弄到一半，双方掰了，编剧不往下做了，他就说后头的没有，根据合同也是说双方散了的话后面的工作就不用他做了，前期劳动成果归甲方就行。
这下可把甲方给坑惨了，原来的开机时间是根据已经有了剧本初稿的节奏定的，演员主创大把的定金已经支付掉了，必须开机，退不回来了。现在剧本突然中断了，只有分集大纲，后头的剧本全部重写。有经验的编剧其实特别讨厌接别人的烂摊子，都怕惹麻烦，真要接也行，砸钱，于是我朋友公司只能砸了大把的钱请了三个编剧一起写，每个人写几集，才把这个事儿给扛过去，好歹是按时开机了。
你说投资方招谁惹谁了，他也想好好的去做这个事情，以最经济实惠高效的方式去做，花的每一分钱都是他自己的啊，他不会没事儿给自己找麻烦去多花钱的。
-- 03 -- 精神崩溃没有灵感了
我朋友是上市公司项目部的，专门抓项目盯剧本进度。
大家都知道上市公司的业绩非常重要，影视周期又非常慢，所以影视公司都是把时间紧赶慢赶的加大项目量。一旦签订了合同，对编剧的压力和考验是非常大的。
所以我朋友的工作就是盯剧本进度，当她发现编剧最近交稿速度和质量不行了的时候，她就果断和另外一个同事一起把编剧约出来，在宾馆开个套房，编剧在里头那屋写，她俩在外屋等着。每天制定工作量和字数，有kpi的，必须完成。流程就是编剧写一段，开门送出来，她俩在外头审，编剧回去继续写下一段。她俩审完如果不行，敲开门，马上开会讨论，怎么改，编剧继续改，拿出来她俩继续看，不行，敲门，继续讨论，继续改。编剧实在改不出来想不出招儿了，她俩就亲自上阵帮忙写了，有时候就直接用她俩写的桥段了，编审能通过就行，能按时出稿就行，她们也不会去要她们写的这部分的稿费，就白贡献了。就这么折腾一两个月，直到拿到全稿剧本，编剧可以回家了，房间可以退了。
然后就有一次，一位编剧写着写着突然就说我没灵感了，我写不下去了，一个字也写不出来了，人傻了，懵逼了。我朋友和同事互相看看，以为他开玩笑，但是无论怎么哄他，拿合同吓唬他，都没用了，我朋友也看出来他确实是蒙圈了，脑袋死机了。于是这个项目，就因为编剧的死机，突然就没有了编剧。公司就只好去重新请编剧，任何一个编剧来，都不可能马上接手第二天就写，都得和公司开会，听清楚项目方向意图，然后去看之前定稿写好的东西，消化，然后开始琢磨自己后头写啥。对于公司来说，要么就多花两三倍的编剧费，让项目按时开机，要么就给演员和主创加钱，加工时费。无论怎样，都是公司亏。
以上只是随便说几个，类似的事情多了去了，各种奇葩事儿都有，但是这中间无论出了什么差错，投资方的钱都是最终的承担者。大家也可以看出来，其实投资方的压力非常非常之大。对于编剧来说，是这个剧本能不能完成，对于投资方来说，全局都要因为剧本的进度和质量受到影响，无数的人在承担这个风险，在为此付出辛苦的努力。
有的编剧喜欢说，我写东西是要完成我的梦想，将其搬上银幕，希望公司支持我。但你要知道，钱是投资方出啊，你是拿着人家的钱，在玩你的梦想。
如果想不通这个的话，举个最简单的例子。
你买了个新房子，高高兴兴的准备装修，准备了30万预算，找了个装修公司说了你的想法，设计师给你设计出来了，你对这个设计有些意见，觉得不合理，让他改，设计师就不改，他说这是他的梦想，他觉得这么设计挺好。请问，你会一切听他的吗？你需要一个防滑地砖，因为父母年纪大了，怕他们滑到，设计师说防滑地砖不好，别的地砖更好看，你会听他的吗 ? 如果他给你装修了一半，没按你的设计弄，你把他开除了，你又请了一个设计师来，需要先把前面的装修敲掉，重新买材料重新来，这些钱都是你来付，你是什么心情？
换位思考，编剧和投资方之间的关系也是这样，你就是投资方的设计师，一起去完成一个项目，精诚合作，更准确的参透资方的意图，互相包容和接纳，工作会更加流畅。
