7月伊始，网上铺天盖地的传来乐视控股公司被银行冻结12亿资金，乐视控股的法人代表也从贾跃亭变成了吴孟。对于一个之前不太关注互联网公司的我对其最初的印象是乐视视频出品的网剧《太子妃升职记》。那么对于我们普通人来说能从乐视这场风波上看到什么。
失败的原因
1.不断融资扩张使得资产项变为抵押债务，无法及时变现，导致资金链断裂。
贾跃亭创造出一个词叫做：生态化反。美名曰“两倍性能，一半价格”。实际上就是将产品定价大大低于市场价格，从而获得高市场占有率，使得财务报表显示出一片欣欣向荣的样子，高业绩带来高估值，进而顺利融资，收购酷派等一系列的公司。但是摊子铺的太大，没有盈利的结果就是资金链断裂。
2.一个公司成功的根本是产品和服务。
乐视旗下的产品线快速不断的大举扩张，由最初的乐视视频，电视，商场，不断的扩张到手机，汽车，易到用车，乃至涉及到金融业。可是所有这些产品中并无市场占有率很高的产品，制造业的出类拔萃的公司如同华为，中兴，格力这样的公司一样都是在核心产品有足够的市场认可度和占有率之后才扩大经营范围。
从乐视这场风波表面上看来是因为经营不善导致的资金问题，可是当我们稍微了解的多一些就可以看出是因为自身顶层设计有问题，产品和服务没有及时的到位才导致出现这样的问题。
必须得承认贾跃亭是一个梦想家，也在自己的梦想的路上一直努力，可是由于从最初的互联网公司到进军高利润的制造业，战场越来越大，反而没有静心打造一款产品。
普通人从中汲取的教训
1.注重核心能力
目前有个很火的词叫做斜杠青年，就是这个人有很多项的技能，有多种技能可以随意切换。大家好像都非常推崇这样能力展示，但是当你有自己的核心技能的时候，其他技能才是锦上添花，当没有核心技能的时候，其他的技能没办法支撑自己成为吃饭的家伙。
2.别着急，慢慢来，一切来得及
在这个鼓吹“十天快速xxx”“三招教你xxx”这样的内容体泛滥于我们周围时，我们有没有被勾起浮躁的心，觉得在不做某事就会来不及了，当一件事没有做好的时候，贪多贪大，最终像猴子掰玉米一样什么都没有有留下。
3.梦想还是要有的，万一实现了呢？
虽然说乐视陷入了巨大的风波中，我们不知道下一步还会面临着怎么样的困境，我只知道那个当初说着让我们为梦想窒息的男人，虽然没有成功的实现自己的愿望，但是至少他努力了，在不断的尝试，一直在寻找通向梦想的路。谁说不是虽败犹荣呢？
