山本耀司说过一句话“自己这个东西是看不见的，撞上什么，再反弹回来一些，才能了解真正的自己。在喜达屋集团旗下的酒店工作的这5年，是我生猛地把自我甩出去和周围世界最频繁碰撞的一段时间。
这5年间，从一个单枪匹马的独行侠到学会融入团队、带领团队、会借助团队力量的Team Player。这段过程非常痛苦，但经过这段时间的历练，我内心对自己的认知越来越清晰。从以前表面自信，实际自卑，非常在意别人对自己看法的人，变成了知道自己是谁，知道自己想要什么的人。一个人只有对自己有完善而清晰的认知，才能真正自信起来。
这5年中，有几件事情对我影响非常大。第1件，我加入酒店的半年间，每天都压力非常大。从未有过任何传媒经验的我，去担任市场传讯副经理。写文案、拍照、设计印刷品、发布新闻稿、策划公关活动、维护媒体关系等等，所有的事情，对我来说都是全新的开始。尽管我已经非常努力在学，但完全小白的我，还是受到了部门里其它同事的排挤。是啊，什么都不懂，完全不专业的我，凭什么去指导他们的工作。半年间，周一到周日，每天都加班到11、12点。连总经理都看不下去了，问我的上级，为什么给我安排那么多工作。其实是，很多本来应该分派给其它同事来帮我的事情，因为我得不到她们的支持，自己憋着一口气，想向他们证明，我虽然小白，但努力学习，总会跟上，并不比他们差。就这样把工作都默默的扛了下来。
这种把自己封闭起来的状态，我自己很痛苦，跟团队也越来越远。我的上级想让我尽快成长，让我独立策划一个“地球一小时”活动。我满心欢喜，提交了策划案，获得批准后，列明了详细的行动计划，请酒店其它部门和本部门的同事合力完成这个活动。召集相关部门开了3次会，把各部门需要配合的事项和遇到的问题逐一解决。活动日期越来越近了，其它部门配合都非常好。但我自己部门的同事却掉链子了。我一直知道这位跟我平级的同事不喜欢我，但我觉得这毕竟是整个酒店的活动，她工作这么久，比我专业，肯定会负责完成应该完成的部分。可是，在活动开始前3小时，彩排的时候，我才发现，有一个她负责的重要现场布置，竟然完全没动。我问她，她却轻描淡写来了句“忘了”。当时，我要做主持人，要负责给总经理写演讲词，要翻译成中文，还要检查活动现场的布置，忙得恨不得把自己劈成几半儿。
还好，所有的事情都在活动开始前顺利搞定。关键时刻，也有很多其它同事齐心协力做好了布置。当晚活动非常顺利，我也第一次尝试了独立策划和执行一场活动。有一群人帮你把自己的想法付诸实践的感觉，真的太棒了。本来我还一直觉得自己是新手，不如别人专业，跟那位平级的同事打交道的时候都怯生生的，尤其听她指责我工作中不足的时候，心里会难过很久。但那场活动之后，我明白，我并没有那么差劲。任何人都有从小白开始的时候，我那么努力在追赶，如果你看不到，那随你。我知道自己已经全身心付出在这份工作上了，我会一次比一次做得更好。
从寻求别人认可，到初步建立正确的自我认知，是我进入酒店行业后，第1个大转变。
下一篇再接着讲下一个大转变。
