项目经理、产品经理、技术经理三类工作的主要职责和区别，总的来说：
项目经理（Project
Manager）项目经理的主要职责是关注如何执行计划以按期保质交付产品。目前为止，我认识的大多数项目经理都是技术背景出身。项目经理与产品经理有很
多类似的地方，同样是对项目或产品负责，但关注点不一样。项目经理的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。关键词：项目、排期、
人月。
产品经理（Product Manager）产品经理其实就是对一个产品负根本责任的管理者，主要工作是：行业认知及分析、需求的挖掘和分析、用户体验及产品设计。关键词：需求、用户、产品。
技术经理（Program Manager）。一般会带技术团队，对产品的技术负责。技术经理会侧重技术架构方案的把握，编码质量，团队分工安排，一般是从研发升上来的。 关键词：技术、架构、编码。
一
作者：柯好
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