近来发现了地图上的“热力图”，也就是用不同颜色的区块叠加在地图上实时描述人群分布、密度和变化趋势，“红色”表示最密集，“蓝色”表示最稀疏，中间还有橙、黄、绿等颜色。点开热力图，一个城市的人群分布一部了然，蛮有意思。昨晚打开，商场所在的区域一片深红；早晨打开，全城颜色较为一致，几个深红的点比较扎眼，放大一看是医院。
容易理解，晚上大家去逛街，商场熙熙攘攘；周末的清晨，大多数人在家休息，生病住院的人聚集在医院接受治疗。一个商场，一个医院，一面是欲望，一面是恐惧。
梁宁在得到app课程“产品思维30讲”里曾说：“要么做一个愉快到爆爽的产品，要么做一个可以帮人抵御恐惧的产品。”从这个角度来讲，商场和医院都是一个好的产品。这也体现在房价上，在某个商圈，或者就医方便，房价就会高一截。
欲望和恐惧的重要性，是有理论根据的。吴伯凡在得到app课程“认识方法论”中说：
理智、欲望和恐惧是认知的三要素，或者说是认知的三原色，它们之间是一种互动关系：理智不总是受恐惧和欲望驱使，关键在于三者之间的比重。如果恐惧和欲望不是那么强烈的话，理智就会比较正常地运转，但我们常常遇到欲望突然上升，贪婪抬头，导致理智在整个认知中的权重大大降低。
实际上，欲望和恐惧几乎可以组合成我们所有的情绪，成了我们许多行动的动力。比如怨恨、愤怒、嫉妒都和恐惧有关，或者它们的底色就是恐惧。我们许多人努力工作，相当大比例不是享受工作的乐趣，而是来自于失去收入的“恐惧”。我们每天不断读书学习，也是在缓解焦虑或者对抗恐惧。刷个小视频、网上买买买、出去吃吃吃，这大多是被欲望所驱使。然而，并不是说欲望或恐惧是坏的东西，它是我们能赖以生存在这个世界的原动力——饿了就吃，有危险就跑。
人之为人，在于理智。理智有一种能够抽身出来，观察自己认知状态（情绪）的能力。当我们作为当局者做一件事情或者评价一个人的时候，我们应该在充分意识到自己的情绪构成的基础上，努力把自己放在一个旁观者的角度来客观审视我们的所作所为。
如果比作一个董事会的话，认知是这个董事会最终作出的判断和决策，理智在其中扮演的角色是有效的。想要确保我们的认知是优化的，就必须要意识到影响认知判断的另外两个重要因素，从而适度抑制恐惧和欲望在其中的权重。
不说了，准备去商场逛逛，吃吃喝喝之余，去一家久闻其名的书店逛逛，买几本书，提高下认知能力，缓解下紧张压力。理智、欲望、恐惧，三者合一，完美的一天。
