正确的模仿需考虑以下三点:
1.什么时候模仿:在项目前期,你就是先行者,吃的“肉”多,吃的“土”也多。等到了后期,操作比前期容易些,可学习的经验也多,但此时竞争已经很激烈了,所以入手时机很重要。
2.模仿谁:你的模仿对象可以是人,也可以是公司,学习一个人的思维、产品、路径,学习一个公司的产品、商业模式、组织架构。
3.模仿什么:确定自己在模仿什么,这是最节约时间的,尽量不要错付你的注意力。从产品到结构的模仿,都要考虑,而模仿的素材可以通过大量阅读或与专家深度交流获得。
正确的模仿需考虑以下三点:
1.什么时候模仿:在项目前期,你就是先行者,吃的“肉”多,吃的“土”也多。等到了后期,操作比前期容易些,可学习的经验也多,但此时竞争已经很激烈了,所以入手时机很重要。
2.模仿谁:你的模仿对象可以是人,也可以是公司,学习一个人的思维、产品、路径,学习一个公司的产品、商业模式、组织架构。
3.模仿什么:确定自己在模仿什么,这是最节约时间的,尽量不要错付你的注意力。从产品到结构的模仿,都要考虑,而模仿的素材可以通过大量阅读或与专家深度交流获得。