早上听Joey的线上分享，是关于调试型领导力。把它和代码“调试”联系在一起，结合老师的案例分享，就容易区分出来。它和一般技术型领导力的区别就在于，当我们面对一个复杂问题，没有已知解决方案的时候，如何带领团队完成这项任务。期间有一个案例，很有意思，当我们给团队描述一项比较艰巨的任务时，如果描述的言语中，更多的是这项任务的价值和意义而不是去过多强调任务本身的难度，那么大家吸纳到的信息就是完全不一样的。调试型的领导力，最重要的是需要挖掘和发挥群众的力量。这一点，和我前段时间给团队分享冰山模型的案例有很大的共通之处。把做这件事情的价值和意义呈现给大家，再给予大家一些时间和空间，耐心等待，那些坚硬的土地下面的种子终会破土而出，长成参天大树。
快到生日了，老公说，让我选生日礼物，他更喜欢玉石，惊心挑选了好几个款式，我看完都没太大感觉。晚上，自己想了一下，又挑了一下，我觉得我更喜欢珍珠。于是，我选择遵从我的内心，那就请筱爸给我买一颗珍珠吧。哈哈……挑到自己喜欢的礼物真高兴。
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