今日思考“用正确的方法去做对的事”是来源于《华为工作法》第四章的第六节。
我们先来看一个”南辕北辙“的寓言故事，战国时期，有一个人从魏国到楚国去，带了足够的盘缠，驾上了骏马，请了驾驶技术精湛的车夫，楚国在魏国的南面，可这个人却让驾车人赶着马车一直向北走。路人好意提醒他，楚国要往南边走，但他却不听劝阻，极力炫耀他的好车骏马，继续朝着北方驶去。
故事点评：这个人的资源很好，有骏马有车夫还有足够的资金，用的方法是正确的，但是他做的事情是错误的，把资源用在了错误的事情上，走的是目的地相反的方向，因此离目的地越来越远。
根据以上论据结论是，做正确的事情和用正确的方法两者不可或缺，而且是缺一不可。就是说，如果我们做的事情是正确的，方法不对，那是没有意义的；如果我们用的方法是正确的，事情不对，那还是没有意义。
那么，什么叫“做正确的事”？
摘自书上的说法：从工作角度来说，想要评价自己所做的事是不是正确的，最主要的还是要看这件事是否符合正确的目标和方向、是否符合工作职责定位。对执行者来说，正确的事情就是符合工作计划与工作目标的工作，就是与职责、与接收到的命令相符合的工作。
我个人理解“做正确的事情”就是能让你更快更准达成目标的事情，简单理解就是“方向”，不管是对个人还是企业，它就是首要因素。但是有一个前提我们要知道，我们的目标是什么，如果达成这个目标，我们需要干什么。就是说，有了目标之后，我们要分解目标。然后反过来推，按照分解的步骤落实的话，即是“朝这个方向，我们是否能达成目标。
那么，什么叫“用正确的方法”？
正确的方法就是有可执行性，符合现实，经得起考验的方法，是通过学习、调研、实践中寻找和确认。
最后，如何有效率地达成工作目标？
在《有效的主管》这本管理学著作中，认为做正确的事是效能，用正确的方式做事是效率。因此说，结合“做正确的事”以及“用正确的方法做事”，就是有效率的达成目标。你可以在纸上设定工作目标，规划和分解步骤，接着规划和分配时间，最后执行落地。
我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。
---麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔.格林绍
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