2017年5月5-7日，“第九届中国医院院长大会”在重庆悦来国际会议中心隆重召开，本次大会主题为“健康中国·创新管理·医改新纪元”。大会设主论坛和若干场次分论坛，众多业界领导、专家学者以及知名医院院长和管理者针对医改、医联体建设、分级诊疗等方面作出政策解析和理论导引，将健康中国方略下稳步推进的公立医院改革实践经验与不断更新发展的医院管理创新理念进一步结合。通过这种上下沟通、点面交流的方式，切实助力医院实现创新管理，推动新医改向纵深发展。
东软望海作为中国医院精细化管理的领航者，本次也携旗下众多产品亮相大会，不仅与光明网共同举办了“共论疾病诊断相关分组（DRG）的实践与未来”分论坛，也在“精细化、信息化、系统化助力医院管理”分论坛留下了自己的身影。
东软望海助力医改 共论DRG实践与未来
本次大会中，“共论疾病诊断相关分组（DRG）的实践与未来”分论坛由东软望海与光明网卫生频道共同举办，由东软望海CEO段成卉主持。业内专家围绕DRG在支付改革、医院资源配置、医保付费、医院绩效评价及标准化编码推广应用等方面的热点议题进行了深入地探讨和交流，引起了众多参会者的关注，一时间会场内一座难求，气氛热烈。
段成卉在演讲中提出，做好医院精细化管理需要抓住两个工具：一是对于疾病分类的分组工具，将疾病组合打包成一个产品；二是配套该产品的管理。其他的动作应服务于两件事——对疾病的定义及对疾病的成本管理。新医改的标志是节制，而DRG作为一种支付制度，毫无疑问是牵动整个医院现代化改革的重点。
东软望海供应宝 迎接耗材管理的机遇与挑战
在“精细化、信息化、系统化助力医院管理”分论坛中，中国医科大学附属第四医院副院长王勇老师发表演讲《大数据时代耗材管理的机遇与挑战》，直指公立医院耗材管理的痛点。
王勇老师提出，“对于管理者，耗材管理不能拿出具体数据；其次，几十年耗材跑冒滴漏的现象成为公立医院的顽疾；同时，目前不同医院对于不同疾病的治疗方案的差异性导致各科室预防过度医疗需要可靠的证据，更要防控系统性的风险的出现。”
由于国家相关政策的要求，以及医用的耗材品种型号多、量价齐增、医院难控价等既有问题，越来越多的医院开始重新审视供应链管理所带来的风险。在保证合法、安全、有效、适宜的医用耗材基础上，患者支付合理的费用、医院获得合理的成本效益，才是医院期待的双赢局面。因此，证件的管理审查，物资的维护管理，条码的规范管理，高值耗材的问题追溯，采供的物流进度，订单的及时处理，这些供应链中容易出现问题的环节，急需获得更好的解决方案。
东软望海供应宝是医院供应链协同管理工具，作为东软望海的旗舰产品，此次也参与了医院院长大会。它通过互联网化移动应用，实现对供应商资质、产品信息、器械耗材溯源、采购交易协同等全方位管理改革，解决了以往耗材管理不系统、信息传递不及时、手工操作不准确、工作效率低下等问题，真正意义上重塑医疗供应链。
