非洲记事1
2000年年底，我有幸被公派到非洲，负责筹建国家一个援外项目，也算是相对较早进入非洲大陆的一份子。因为那个时间段，除了一些国家援助项目，私营业主还未大规模踏上非洲大陆，当时除了中资机构，主要还是台湾人、香港人比较多。我所在的国家是西非一个小国家-多哥。当时的总统是通过政变获得政权的且已执政多年。整个国家大概有不足300名中国人，其中有四家中资机构企业，一家农垦系统的糖厂、一家药厂、一家建筑公司，再就是我们筹建的这家针织厂，剩下的就是诸如福建、浙江、江苏、山东等省外贸公司的派驻人员。刚到这个国家，在不明就里的情况下就吃了个冷亏。我们当时对工厂的定位是小生产、大贸易，因为考虑到非洲本身的条件，想在生产上获得突破几乎没有可能，所以审时度势定了这个策略。在非洲，提花布比较受欢迎，成年男子的日常穿着几乎都是提花布长衫，为此我们从国内订购了一个货柜的提花布准备试试水。货到港口后需要清关，我们通过中国人介绍选择了当地一家收费相对合理的报关行来帮我们清关，这家报关行的负责人在谈判时感觉很是老实，还主动提醒我们要小心其他报关行报低价，但是后续会有很多麻烦，考虑到是熟人介绍的，所以我们爽快的签订了合同并按期将费用打给了他们。果然，他们的办事效率也很高，很快就顺利办完手续将货物拉进了仓库，还很友好的祝我们生意兴隆并希望以后继续合作。我们也刚到很欣慰，因为之前听说在这个国家清关会有很多麻烦，没想到我们如此顺利。但是很快，危机就来了，第二天，我们正在联系客户时，翻译就找我来了，告诉我：海关工作人员把仓库封了，原因是偷逃关税。我赶紧找报关行问情况，他们说海关接到举报说我们有偷逃关税嫌疑。这种事在非洲大家都是心知肚明，如果海关找麻烦，那是一找一个准。接下来，我们就开始了漫长的沟通协调，因为海关不但要我们补足关税，而且还有罚款，整个下来不是一个小数字。经过多次沟通，跑了无数次的海关和报关行，最终还是通过使馆经商处协调，以补足关税免交罚款的方式解决了此事。通过这件事，我们知道被这家报关行黑了，但是却没有任何办法，毕竟初来乍到，而且你又有把柄在人家手里，所以只能是吃这个暗亏，关键是补交关税后这批货的成本上去了，给后面的销售埋下了危机。
