成都麓湖生态城是中国房地产行业中，现象级的案例。
在房地产低迷的2023年，根据中指研究院的数据则显示，麓湖生态城的销售金额依然达到了148.2亿元，这一数字使麓湖生态城成为中国房地产项目销售榜的季军。
它的今天当然是成功的。
但我们要问的是，当年它从0到1的成功中，到底做对了什么？他们是不是当下中国房地产行业未来出路的方向？
这对目前还是0的我们才有借鉴的意义。
成都麓湖生态城的0到1： 以人为纽带，形成完整生态系统的未来理想生活
1. 理念上——用科学预测趋势
1.1 预判对了成都向南发展的规划政策，用低成本，获得高价值规模化土地
1.2 预判对了成都私家车普及带来的城效生活时代
1.3 采用先进生态优先理念进行规划
2. 设计上——发掘场地面貌与气质
2.1 好用——种类丰富的产品系满足不同人群不同需求
A 产品体系——低密度别墅区与高密度高层楼相结合，覆盖不同人群需求。
B 功能配套——全覆盖居住、生活、教育、购物、运动、服务、研发等全生活生态系统需求，成为真正的副中心、卫星城。
2.2好美——先规划后设计、先生态后景观、先生活后产品=湖态景观+艺术品级建筑体=“整体规划、单元开发”
A 城市级规划——麓湖规划面积有8000多亩，其中有5000多亩都是市政绿化，而绿化中又有2000多亩为水域面积。
B 水生态景观—— 再造巴山蜀水的水城生活环境，赋予场地情怀与魅力。通过研究成都水系+水生动植物+水生态系统，独立研发一套适合场地自净化水生态系统，从而建成了国内单体面积最大的，由陆地生态系统转变为清水型生态系统的人工湖，并且获得了三项国家专利。
C 建筑艺术——艺术品级别的建筑单体提升项目魅力。
2.3 好团队——慢初心的创始人+高品质研发团队+高净值入住人群
A 万华地产是成都麓湖生态城的开发商，其创始人罗立平先生，来自清华大学和同济大学建筑专业，拥有慢的初心，追求美的梦想，豪赌乌托邦的情怀。
B 全球收罗为麓湖奠定“现代建筑、创意空间、景观形态”的创意设计大师来做产品，包括麓湖最重要的门户建筑——艺展中心的设计师，完成了一个生态性的、尊重场地地貌以及在地文化和历史的谦虚建筑。
C 寻到合适场地的水治理专家——中科院南京湖泊研究所的刘正文教授研发通过水草、鱼虾贝类的科学培育，建立起动态平衡的水生态系统，达到湖水的自净能力，形成有生命力的、鲜活清澈的活水。
3. 营销上——内秀外名
3.1 社群内——通过社群活动提升人群粘性和活力
A 教育——基本需求：麓湖的人群画像是高净值群体、追求生活品质、年轻化，那么教育便是他们的基本需求之一。
B 社群——进阶需求: 人是社会的动特，圈层社交是成人社会的强需求，也是麓湖成功的加速器，培育出了一批拥有主人翁意识、邻里大院情节、对公共事务参与热情的居住群体。
C 艺术——高阶需求: 麓湖项目本身把“美”视为第一追求，艺术文化也是追求生活品质的用户们的必然需求。
D 公益——终阶需求: 公益组织，完成了马斯洛需求金字塔上，居民自我价值实现们的终极需求，同时提升了社群活动的社会价值。
3.3 社群外——通过营销传播实现美名破圈
A 吸引杂志出版社及同行慕名参观与宣传
B 现场活动宣传——圈层营销
成都麓湖生态城的0到1，
理念上，尊重科学生态优先，尊重人性以人为本，并以时间为朋友，实现了理想城的梦想；
设计上，大师定制，确保了产品力；
营销上，社群运营，完成了品牌破圈。
对于当下的行业人来说，有条件的可以打造产品力，没有条件的可以打造社群力，或许可以摸索出一条破当下局之路。
尊重科学，打造精品，营销破圈，探索出路。
