1.使用诊断框架，呈现存在问题领域的详细结构，展示一个系统内的各个单位是如何相互影响的。
查找具有因果关系的活动
将产生问题的可能原因进行分类
2.收集资料，以证明或排除结构中导致问题产生的原因。
3.使用逻辑树。
产生和检查解决方案
揭示思想一览表的内在关系
今天的打卡内容较简单，只是记录了本章摘要，对其内容的理解还需要重读。
最近读的这本书感觉有些吃力，一些晦涩难懂的语句需要反复读才能理解字面意思，而隐含的意义则需要结合书中实例的讲解才能理解，先粗略读一遍，第二遍准备研读。这本重塑逻辑思维的书籍，相信会使我在痛苦的过程中感受重获新生的喜悦。
