目标管理，是依特定目标而不是依程序和规定来思考。
这个观念鼓励思考这样的问题：我们究竟要努力做到什么？我们为什么做这件事？，以及有没有更好的途径？
而不去问：这是上面要我们做的吗？或这是不是能使我们的部门雇用更多的人、拥有更大的权力？制定特定目标，以及支配时间去做最能达到这些目标的活动，是任何机构求的效力的要决。
只要你为自己订下办每一件事情的期限，并且尽量去遵守它，就能大大提升你的效率。只要加上一点点的压力，大多数的人就会把工作做的更好，而自我定下的期限就可以提供你所需要的压力，使你继续将工作完成。只有在你为一项工作定下一个期限之后，你才会有一个真正的行动计划，否则那只是一个模糊的希望——你想在某一个时间做某件事情而已。
根据你的人生目标，你就可以把所要做的事情制定一个顺序，有助于你实现目标的，你就把它放在前面，依次为之，把所有的事情都排一个顺序，并把它记在一张纸上，就成了事情表，养成这样一个良好习惯，会使你每做一件事，就向你的目标靠近一步。
