大家好！我是拆书家陶珍，今天我将挑战TF2-1。
学习目标：在跟随我学习了这个片段之后，学习者能够在遇到催促拖延症老板时，不再纠结难办，而是能够从为老板减少焦虑、提供动力的角度来催促老板，既不使上司感到压力和尴尬，又能起到催促的目的。
图书介绍
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我要拆解的图书是《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》
FAB
F特征：本书是马东主创的口才培训节目《奇葩说》的精华文字版，书中从沟通、说服、辩论、演说到谈判五个方面，建构了一种五维话术，综合提升说话者的说话水平。
A优势：本书豆瓣评分7.5，由樊登、李笑来作序，蔡康永、高晓松、罗振宇推荐。它不介绍单个的说话套路，而是把所有通常遇到的说话场景分类归纳到这五个类别中，任何说话都逃脱不了这五个方面，只要跟随作者把这五个方面研究透彻，你就能在任何场合下说话得体。所以，本书其实教给我们的是说话背后的规律，能够从根本上提升我们的说话艺术。
B益处：你有没有觉得自己很多时候不敢开口说话，怕最笨说错把事情搞砸的经历？这本书能增强你的说话能力。你有没有见过一种左右逢源的职场交际达人，很善于表达，说出的话滴水不漏、柔中带刚。他很可能就是暗自采用了这本书上教的说话方式。不论你是大领导还是职场小白，这本书都能让你的说话艺术更上一层楼！
阅读原文拆页
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拆书家讲解引导
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What:这个拆页向我们介绍了一种催促拖延症老板的方法。
Why（不这样做的坏处）:大部分人不懂怎样催促习惯拖延的上司，要么不敢催，造成事情被耽误，要么错误催，扮可怜，求老板，把上司推上台阶架成了坏人，和你产生嫌隙，影响职业发展。
反例举例：
我曾经有向我的直接上司催报纸版面的经历，
我当时是一份报纸的责任编辑，要保证报纸按时出版。但我的上司刘主任总是喜欢拖着不审核我准备的版面内容，导致无法按期排版、印刷。当时小白的我就催他说：刘主任，请您每次审核稿件时快一点好吗？不然我们都到下一期排版了，这一期报纸还没拿到手。刘主任就挺不高兴，说：我这边事情多，排得时候让他们搞快点。这样一次次催久了，最后搞得我和他的关系不冷不热的。
How:这个片段告诉我们以下方法开催促拖延症上司，步骤是：
第一步：体谅。对上司繁忙的工作情况表示体谅。
第二步：给他备选方案。给他提供一个真实可行但是要次一点的备选方案。
第三步：强调原方案的好处。提醒一下他，如果他所拖延的事能够按时完成的话，要比备选方案更好，并且耗费的时间精力并不多。以此激发他的动力。
转化为正例：
用在我的情况上，我就可以先对他每天的忙碌和压力表示体谅，然后提供给他一些过去审过的稿子作为备用，最后告诉他能用现在的稿子是最好的，能体现出报纸的时效性。
A1激活经验
（显象提问）
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显象提问：
那大家有没有类似的情况，通常因为资料太多或者是情况太复杂，你的上司本能性地回避，造成拖延。比如说你向老板催方案的审核，或者默默等待着老板把某个拟好的制度敲定给你下发，或者等待他纠正某个问题，等情况。请大家回想一下，简单地写在纸上。2分钟后我请学习者分享。
学习者分享
A1+（反思加工）
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分组3人一组
大家想想看，针对你刚才的回顾，要是根据刚才拆页中的建议，你最好怎样催促你的拖延症上司。请反思加工一下你的案例，并在小组分享。3分钟后我会请一位学习者来分享。
时间：2017年4月29日 地点：远望中心 场合：拆书帮山城分舵拆书家训练营
