今年的整体状态比去年好很多了，如果今年给自己打个分数，满分10分，我大概会给自己打个8分。这一年最大的变化就是从写程序到管理程序猿，从一个人的团队发展到了现在五人小团队，对未来前进的方向多了一份期待。
管理总结
刚开始带人，项目比较急。很多时候改动的需求自己花几分钟就可以搞定，教新人去做的话可能要花上一两个小时并且还需要慢慢讲解，非常浪费时间，当时想着是先完成任务，等有空再慢慢教，所以很多事情都是亲力亲为。就是因为有了这种思想，所以整个团队最忙是我，其他人反而是最闲的。当时也很困惑，这样子跟自己做有什么区别？招团队干嘛？后面才慢慢转换过来，还是需要适当的放手，让他们有更多发挥的空间，自己也能腾出时间去思考更有价值的事情，为他们提供正确的方向。经过一段时间的磨合，这几个小伙子表现都还不错，开始能上手干活了。
总的来说，对自己的这个团队还是比较满意，对管理岗位多了一份信心。我觉得当管理不能太好讲，该严肃还是要严肃的，不然手下的人会养成习惯就很难管理。目前团队还缺少一些互帮互助的精神、钻研技术的热情、积极的氛围。这些感觉都好难调动起来，还需要多看看书好好研究一下，争取带出一个有战斗力的团队，发展壮大，共同成长，共同进步，砥砺前行。
开发总结
这一年大部分时间都在赶项目，现在所使用的技术大部分跟去年一样，没有太大的提升。增加多了微信小程序开发，前端js代码写的太乱，勉强能用，健壮性太低。团队人数增多之后，目前所使用的代码框架的健壮性不高，很有必要对系统的整个架构进行统一规范，提升代码框架的健壮性，方便管理。后台api接口需要统一规范，包括命名、异常的处理、返回的状态码等，合理使用redis、缓存、中间件、监听事件等。后台管理系统，权限控制、数据增删改查优化操作、组件的通用性等。前端css，命名规范，使用sass、less进行管理。前端js，命名规范，代码尽量简洁，有注释，多使用es5/es6语法。微信小程序静默登录流程，api请求封装，公共方法的更新，性能优化(进入页面卡顿)。暂时想到这么多需要优化的地方，没想到的应该也有不少。需要多参考下人家的优秀案例学习下，精益求精。
展望
今年的遗憾是读书有点少，运动也有点少，所以胖了一些。 2019年要多读书，多学习 多运动，劳逸结合。
2019年的两个小目标
提升团队战斗力，生产自己的产品。
2019年业绩翻一翻，清一清债务，存点钱置家电。
