本来是很愉快的一天，结果晚上给个智障同事搞得心情超级不爽。
单位自从来了新领导后，强调要加强学习，学习理论、学习专业知识，这本来是好事，就是执行政策的人领导选了个智障。为什么说他智障呢？
1. 原先领导说办公室的全体年轻同志参加。这个范围是很模糊的，多大年纪为年轻？考虑到新领导来了还需要表现，我们这些年纪比领导小的人自觉就划到了年轻范围，主动参加学习会。这不知道给他了什么错觉，觉得我们都是年轻人（我其实就是年轻人），其实有不少参会的是比智障大的，进单位也比他早，甚至职务还在他之上的，与领导比是年轻人，与他比有的都可以做他爸爸了。
2. 领导说学习一周一次，不要耽误工作，考虑到很多同事的工作都不在单位里坐着，学习时间最后安排在晚上。这也没啥，问题是从第一次开始，说好的7点半开始，我参加了两次，两次都是快9点他才来。你来的晚你也说下呀，不说，就在工作群里让大家等下，你家一下是一个半小时呀？来了以后就和大领导巡查似的，也不道歉，就说句：“不好意思哈，开始吧”。第三次的时候，年纪比他大的、进单位比他早的基本都不参加了，当然我也放弃了。谁晚上还没个事？凭啥要干等你这么久，还连续三次呢！事实证明，我的选择是正确的，后面的会议这位同志就没有一次准时，好点迟到半小时，晚点迟到2小时都有！
3. 学习会，一周一次，我不是说没用，但是就单位这些年轻的、经验不足的人在一起，一次两次还好，多了真的学不到啥东西。练习写作，我们原先提议每周安排1-2个自选课题，大家回去写写，然后请大神帮忙改稿。学习理论，建议以自学为主，大家回去写些心得体会啥的。写作的提升，最重要的是动笔，动笔，动笔！不是一群人坐那说些不着五六的就行，共同提升也不是大家一起天天熬到半夜两三点就能成。要多写，要有人指点，改正，再写，再改，继续写！要写、写、写！
4. 最最最让人生气的，就是最近他重新安排的学习表，居然将我和办公室新进的小同事们放一起，接受他的指导学习。你说让我参加学习会就算了，居然还是接受他指导学习的。不是我不自觉，我进单位比他早，职位和他平级，写作时间比他长，进单位后放在写作上的精力比他多，学历也比他好，凭什么他指导我？就因为他性别男？就因为他白天睡觉，晚上喝酒，半夜加班？你能教我啥？教了那群孩子一年没一个长进的，还想教我？这小鞋给我穿的！
一开始并不知道被安排学习，因为不参加这个学习会也不关注他们的动态，单位的小同事电话提醒我后，心里的火压都压不住，太不尊重人了，之前都不用和我商量下的？就是不商量通知前和我说下，让我有点准备也好啊，直接大范围通知，啥意思？造成既定事实？既然你这么不客气，我也就很不客气的拒绝了，没时间、不参加！来嘛，干的不痛快大不了不干了，谁干谁知道，本来工作就不好干了，居然还碰到个智障，最可怕的是这个智障还可能提职，原先设想的相干无事都不行，真不行就算了，树挪死人挪活，跳吧。
