如何提高业务办理效率？
产品运营分管领导、资产运营分管领导、业务总监、风控总监等，在会议室里展开了激烈谈论。
风控总监要求从第一个流程节点开始就规范起来，后面业务流程自然顺畅。
业务总监希望，在市场上竟可能的便捷简单，则更方便业务人员获客。
大家都充分提成自己的建议......
规范业务流程则更好的提高办理效率，也便于公司信息化建设。
企业管理的不规范造成许多企业管理信息化建设失败，企业应用管理信息系统必须先规范业务流程和管理。
目前有些企业一直处于快速发展中，企业领导人无暇考虑基础管理问题，也有一些企业的领导人往往没有接受过系统的管理培训，本身不擅长基础管理，导致企业基础管理非常薄弱。另外，许多企业组织机构复杂，内部人员成分复杂，成立的子公司多，有些是适应多元化发展的需要，有些则是利用子公司来避税。
企业管理者不是企业长久发展的根本，完善的制度流程才是企业长久发展的“护身符”。
完善的制度流程让工作更简单。企业的制度流程是在不断发展过程中积累下来的宝贵财富，是无数人的经验总结，明确公司的制度流程，按照流程办事，可以使员工少走很多弯路，用最快最直接的方法达到最高的执行。各个部门都按照自己工作的职责和流程办事，团队的整体执行能力就会增强，随之而来的是企业竞争力的增强，企业会发展得越来越好。
